距離瑞幸宣布“周周9塊9”已經(jīng)一周年了,。
當(dāng)初針對(duì)庫(kù)迪的一場(chǎng)阻擊戰(zhàn),,卻意外變成了持久戰(zhàn),。非但沒(méi)把庫(kù)迪打垮,,反而把星巴克,、Tims,、M-stand等一眾同行拖下了水,。
更讓人沒(méi)想到的是,原本只屬于咖啡賽道的“內(nèi)戰(zhàn)”,,竟逐漸演變成整個(gè)餐飲行業(yè)的“大亂戰(zhàn)”,。
在過(guò)去的一年里,中國(guó)餐飲像“中了蠱”一樣,,迷失在“9塊9”里,。
如果說(shuō)去年的“9塊9”只是小打小鬧,那今年的“9塊9”足以讓人大跌眼鏡:“9塊9”一盤的鮮切牛肉,“9塊9”一條的烤魚(yú),,“9塊9”暢吃26個(gè)素菜,,“9塊9抵100元”的烤肉套餐,“9塊9”的自助吃到飽,,“9塊9”的早餐不止有咖啡還有面包……
其中,,新茶飲更是集體墜向“10元價(jià)格帶”:3元的茶百道,4元的古茗,,6元的書(shū)亦,,15元的喜茶買一送一……
事實(shí)是,“9塊9”越兇猛,,餐飲業(yè)越絕望,。
從去年底開(kāi)始,不論是高端宴請(qǐng)還是大眾快餐,,人均消費(fèi)下降20%-30%已是不爭(zhēng)的事實(shí),。消費(fèi)持續(xù)低迷,供給嚴(yán)重冗余,,各項(xiàng)成本不降反增,生意比疫前更加艱難,,生存壓力陡增,。
很多餐飲品牌只能背水一戰(zhàn),卷入價(jià)格戰(zhàn),。一批財(cái)大氣粗的連鎖品牌,,也開(kāi)啟了一輪又一輪的降價(jià)。
6月,,和府撈面宣稱降價(jià)30%,;鄉(xiāng)村基官宣降價(jià)后,高喊要讓“價(jià)格回到2008年”,;必勝客推出了平價(jià)版的必勝客wow,,直接把披薩的價(jià)格降到了19-29元;星巴克在疊加紅包+領(lǐng)券之后的居然也只要“9塊9”……
為何如此瘋狂,?答案也許如呷哺呷哺創(chuàng)始人賀光啟所說(shuō):“整個(gè)餐飲市場(chǎng)都在降價(jià),,我們不調(diào)也不行?!薄斑@個(gè)市場(chǎng)你不搶就只有餓死,。”
很難想象吧,,如果連財(cái)大氣粗的上市公司都必須靠降價(jià)才能生存,,那中國(guó)80%的非連鎖企業(yè)和數(shù)量龐大的夫妻店又該怎么辦呢?
新茶飲市場(chǎng)近期掀起了一場(chǎng)激烈的價(jià)格戰(zhàn),各大品牌紛紛推出各類優(yōu)惠活動(dòng),,吸引顧客關(guān)注
2024-07-27 09:16:46價(jià)格戰(zhàn)開(kāi)打