這一事件提醒企業(yè)及其負責人,應更加注重平視和換位思考,,將尊重法律和人性化管理放在首位,,重視一線員工的反饋和心聲,,以此作為改進工作態(tài)度,、發(fā)展方向和完善制度的機會。
近日,,有網(wǎng)友在社交平臺上發(fā)布了一張陜西某企業(yè)負責人的聊天截圖,。截圖顯示,該負責人在員工微信群中宣布“全面停止調休”,,但無人回復,。幾個小時后,負責人情緒失控,,稱以后發(fā)通知不回復的一律按曠工處理,。此事引發(fā)廣泛關注。在接受采訪時,,該負責人表示:“所有人都已讀不回,,這讓我很生氣,發(fā)個火也是很正常的事情,?!?/p>
根據(jù)截圖內容,負責人宣布“停止調休”的時間是晚上10點左右,,而他爆粗口的時間則是凌晨兩點多,。網(wǎng)友們對此反應強烈,紛紛質疑老板是否應該要求員工在深夜回復信息,,并認為這種行為反映了老板的問題,。全體員工“已讀不回”實際上是一種無聲的抗議,表明他們對這種管理方式的不滿,。然而,負責人并未理解這一點,反而采取了更過激的措施,。
企業(yè)可以根據(jù)其忙碌程度安排員工調休,,并在深夜發(fā)布消息,但不應苛求員工立即回應,。員工的沉默以及網(wǎng)友的評論,,其實反映了當下職場生態(tài)中的許多問題。勞動者渴望擁有離線休息權,,隨著互聯(lián)網(wǎng)和信息技術的發(fā)展,工作時間和場所的界限變得模糊,,導致下班后仍需在線工作的現(xiàn)象越來越普遍,。盡管離線休息權尚未立法,但在司法實踐中已有了一些保障勞動者的探索,。
此外,,勞動者還希望切實落實調休等權益。法律規(guī)定勞動者享有休息休假的權利,,但在某些企業(yè)中,,這些權利并未得到充分保障。超時加班,、隱形加班等問題讓不少勞動者感到疲憊,。同時,員工也期望獲得情感上的支持和尊重,。近年來,,勞動者對精神層面的需求日益增加,但一些企業(yè)的冷漠態(tài)度讓他們感到失望,。情緒不穩(wěn)定的管理者可能會阻礙和諧職場環(huán)境的構建,,甚至影響企業(yè)發(fā)展。
臨近年底,,企業(yè)事務繁多,需要員工的支持,。如果企業(yè)能以人性化的方式與員工溝通,,尊重他們的意愿,情況可能會大為改觀,。此前有企業(yè)在遇到經(jīng)營困難時,,誠懇地向員工說明情況并征求減薪意見,,結果員工們自愿與企業(yè)共度難關。
員工集體“已讀不回”這一事件再次提醒企業(yè)及其負責人,,要更加注重平等和換位思考,,把尊重法律和人性化管理放在首位,,傾聽員工的聲音,,這樣才能激發(fā)員工的積極性,為企業(yè)帶來更大的發(fā)展動力,。
員工與企業(yè)簽訂的是勞動合同,,雙方的法律地位平等。最近,,一位網(wǎng)友在社交平臺上分享了一張截圖,,展示了一位企業(yè)負責人與員工之間的群聊記錄,引起了廣泛關注
2024-11-30 21:22:02媒體:罵員工已讀不回豈止素質問題員工與企業(yè)簽訂的是勞動合同,,雙方在法律地位上是平等的。近日,,有網(wǎng)友在社交平臺上發(fā)布了一張某企業(yè)負責人與員工的群聊截圖,,引起了廣泛關注
2024-11-30 18:53:13媒體:老板罵已讀不回員工或涉違法