這一事件提醒企業(yè)及其負(fù)責(zé)人,應(yīng)更加注重平視和換位思考,,將尊重法律和人性化管理放在首位,,重視一線員工的反饋和心聲,以此作為改進(jìn)工作態(tài)度,、發(fā)展方向和完善制度的機會。
近日,,有網(wǎng)友在社交平臺上發(fā)布了一張陜西某企業(yè)負(fù)責(zé)人的聊天截圖,。截圖顯示,該負(fù)責(zé)人在員工微信群中宣布“全面停止調(diào)休”,,但無人回復(fù),。幾個小時后,負(fù)責(zé)人情緒失控,,稱以后發(fā)通知不回復(fù)的一律按曠工處理,。此事引發(fā)廣泛關(guān)注。在接受采訪時,,該負(fù)責(zé)人表示:“所有人都已讀不回,,這讓我很生氣,發(fā)個火也是很正常的事情,?!?/p>
根據(jù)截圖內(nèi)容,負(fù)責(zé)人宣布“停止調(diào)休”的時間是晚上10點左右,,而他爆粗口的時間則是凌晨兩點多,。網(wǎng)友們對此反應(yīng)強烈,紛紛質(zhì)疑老板是否應(yīng)該要求員工在深夜回復(fù)信息,,并認(rèn)為這種行為反映了老板的問題,。全體員工“已讀不回”實際上是一種無聲的抗議,表明他們對這種管理方式的不滿,。然而,,負(fù)責(zé)人并未理解這一點,反而采取了更過激的措施,。
企業(yè)可以根據(jù)其忙碌程度安排員工調(diào)休,,并在深夜發(fā)布消息,但不應(yīng)苛求員工立即回應(yīng),。員工的沉默以及網(wǎng)友的評論,,其實反映了當(dāng)下職場生態(tài)中的許多問題,。勞動者渴望擁有離線休息權(quán),隨著互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的發(fā)展,,工作時間和場所的界限變得模糊,,導(dǎo)致下班后仍需在線工作的現(xiàn)象越來越普遍。盡管離線休息權(quán)尚未立法,,但在司法實踐中已有了一些保障勞動者的探索,。
此外,勞動者還希望切實落實調(diào)休等權(quán)益,。法律規(guī)定勞動者享有休息休假的權(quán)利,,但在某些企業(yè)中,這些權(quán)利并未得到充分保障,。超時加班,、隱形加班等問題讓不少勞動者感到疲憊。同時,,員工也期望獲得情感上的支持和尊重,。近年來,勞動者對精神層面的需求日益增加,,但一些企業(yè)的冷漠態(tài)度讓他們感到失望,。情緒不穩(wěn)定的管理者可能會阻礙和諧職場環(huán)境的構(gòu)建,甚至影響企業(yè)發(fā)展,。
臨近年底,,企業(yè)事務(wù)繁多,需要員工的支持,。如果企業(yè)能以人性化的方式與員工溝通,,尊重他們的意愿,情況可能會大為改觀,。此前有企業(yè)在遇到經(jīng)營困難時,,誠懇地向員工說明情況并征求減薪意見,結(jié)果員工們自愿與企業(yè)共度難關(guān),。
員工集體“已讀不回”這一事件再次提醒企業(yè)及其負(fù)責(zé)人,,要更加注重平等和換位思考,把尊重法律和人性化管理放在首位,,傾聽員工的聲音,,這樣才能激發(fā)員工的積極性,為企業(yè)帶來更大的發(fā)展動力,。