香港中文大學(xué)馬旭飛：中國(guó)企業(yè)海外開疆拓土可以“卷”但要講質(zhì)量(6)

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2024-12-05 10:52:37 騰訊

真的要講不同的話,，首先中國(guó)和日本,、韓國(guó)面臨的國(guó)際環(huán)境是完全不同的,。第二就是他們?cè)诔龊５倪^程當(dāng)中,，沒有遇到這么強(qiáng)大的貿(mào)易保護(hù)主義,，也沒有經(jīng)歷過如此激烈的貿(mào)易爭(zhēng)端,，從關(guān)貿(mào)總協(xié)定到WTO,，他們當(dāng)年按照美國(guó)這套規(guī)則走就行,。但現(xiàn)在規(guī)則制定者本身不太遵守規(guī)則,，或者就不想玩了,，情況就完全不同了。

基于這一前提,，包括戰(zhàn)略,、經(jīng)營(yíng)層面的管理或者技術(shù)方面的問題，可能需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,。比如在選擇出海區(qū)域方面,。因?yàn)槌龊o非是幾個(gè)問題，出海的地方,，是否要出海,，怎么去出海，什么時(shí)候出海,？

但第一個(gè)問題是location（區(qū)位）,，第一個(gè)就是要想好到什么地方去。現(xiàn)在整個(gè)世界政治經(jīng)濟(jì)的環(huán)境,，所謂“百年未有之大變局”,，和原來完全是不一樣。那么這時(shí)候,，跟以前日韓的企業(yè),，他們?cè)趨^(qū)位選擇上需要注意的事項(xiàng)，和他們的一些邏輯,，可能底層邏輯就不太一樣了,。好在從location來講，我們還有一帶一路的這個(gè)布局,。

作者：我們面臨的挑戰(zhàn)可能更大,，因?yàn)樗麄儺?dāng)時(shí)可以將北美、歐洲市場(chǎng)作為首選的海外市場(chǎng)目標(biāo),。

馬旭飛：

是的,，當(dāng)時(shí)他們基本上是純經(jīng)濟(jì)方面的一個(gè)較量。現(xiàn)在不僅有經(jīng)濟(jì),，還有政治,、意識(shí)形態(tài)，甚至還有軍事的一些干擾,，所以就比較難一點(diǎn),。還有一個(gè)時(shí)代特點(diǎn)造就的不同,，我們現(xiàn)在很多中國(guó)企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)，一下子把規(guī)模擴(kuò)大,。

作者：中國(guó)不少出海的企業(yè),，都是跟互聯(lián)網(wǎng)或者科技相關(guān)的企業(yè)。這也是個(gè)時(shí)代的特點(diǎn),，過去日韓企業(yè)出海,，它可能主業(yè)就是產(chǎn)業(yè)、貿(mào)易,。

馬旭飛：

是的,。

作者：是不是日本企業(yè)更愿意“調(diào)整身段”，把自己變成,，或者至少外表上變得像國(guó)際企業(yè),？例如

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