關(guān)店2500家，中國鞋王被耐克坑慘了命運(yùn)轉(zhuǎn)折點(diǎn)

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2024-12-10 07:48:00 鳳凰網(wǎng)

耐克在廣告宣傳方面表現(xiàn)出色,，這一點(diǎn)在上海馬拉松活動(dòng)中得到了充分體現(xiàn),。作為贊助商,，耐克通過一系列標(biāo)語成功吸引了全國跑者的注意,。同樣,，在推廣鄭欽文時(shí),，耐克也展現(xiàn)了其強(qiáng)大的宣傳能力,。相比之下，阿迪達(dá)斯的表現(xiàn)略顯遜色,。在廣州馬拉松上,，阿迪失去了服裝贊助席位，被安踏取代,，這限制了其廣告投放的機(jī)會(huì),。

盡管如此，耐克和阿迪在中國市場都面臨著不小的挑戰(zhàn),。最大的中間商“滔搏運(yùn)動(dòng)”更是受到了嚴(yán)重影響,。2021年，滔搏擁有8395家門店,，如今這一數(shù)字已降至5813家,。市值也大幅縮水，蒸發(fā)了超過550億港元,。

滔搏的前身是百麗國際旗下的運(yùn)動(dòng)業(yè)務(wù)部門,。2017年,，百麗從港股退市后，滔搏逐漸嶄露頭角,。1990年代,，百麗創(chuàng)始人盛百椒預(yù)見到運(yùn)動(dòng)鞋將成為國人的第二雙鞋，于是成立了體育事業(yè)部,，最終發(fā)展為滔搏運(yùn)動(dòng),。2019年，滔搏獨(dú)立上市,，市值一度超過700億港元,。滔搏覆蓋了全國300多個(gè)城市，從一線到七線城市都有其身影,。之所以能取得這樣的成績,，主要是因?yàn)榕c耐克和阿迪達(dá)斯的深度合作。滔搏成為了國內(nèi)最大的耐克合作經(jīng)銷商,，并且在2012年成為阿迪全球最大的進(jìn)貨商,。這兩個(gè)品牌的收入占比高達(dá)87%,。

前些年,，籃球、馬拉松和潮鞋等領(lǐng)域的興起也為滔搏帶來了巨大機(jī)遇,。例如,，2019年的FIBA籃球世界杯刺激了民間籃球賽事的發(fā)展，馬拉松賽事數(shù)量激增,，潮鞋熱潮更是讓耐克受益匪淺,。滔搏借此機(jī)會(huì)在國內(nèi)開展了一系列活動(dòng)，如線上抽簽和線下抽簽,，吸引了大量鞋迷參與,。

然而，自2020年起,，滔搏的好日子開始改變,。突如其來的特殊三年對(duì)主打線下的滔搏造成了沖擊。同時(shí),，競爭對(duì)手也在迅速崛起,。寶勝國際等其他經(jīng)銷商在線下奮力追趕，而得物等平臺(tái)在線上快速擴(kuò)張,。更關(guān)鍵的是,，耐克和阿迪的品牌形象受損，導(dǎo)致消費(fèi)者態(tài)度轉(zhuǎn)變,。耐克因不當(dāng)言論和代工廠轉(zhuǎn)移等問題受到批評(píng),，阿迪則因銷售額下滑和終止與侃爺?shù)暮献鞫萑肜Ь场?/p>

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