看起來(lái)很合理的配貨策略,,實(shí)際上卻成了加盟商詬病吐槽最多的地方,。不少加盟商表示,,最大的套路就在于壓貨,,配貨權(quán)在公司,。
一位前百果園員工稱,,百果園實(shí)行分貨制度,,不是門店缺什么補(bǔ)什么,,不是什么暢銷就配送什么,而是公司分給門店什么就必須要什么,。這樣一來(lái)便會(huì)造成壓貨,。
何久稱,壓貨多耗損就大,,耗損大就虧損,,水果最怕的就是損耗。以前百果園加盟店是壞果多少都可以報(bào)損,現(xiàn)在門檻變高了,,壞果要超過(guò)30%才能報(bào)損,,30%的壞果定義權(quán)掌握在公司手里,有時(shí)候明明超過(guò)30%,,但會(huì)被公司各種理由拒絕報(bào)損,。很多報(bào)損不了,最后只能加盟商自己承擔(dān),。
能否報(bào)損,,報(bào)損多少直接關(guān)乎著加盟商的盈利。何久稱,,一年賺幾萬(wàn)塊很難的,,以前賺錢很大部分是因?yàn)榭梢詧?bào)損,那不是一筆小數(shù)目,,一年壞果報(bào)損能報(bào)好幾萬(wàn)元?,F(xiàn)在一個(gè)月報(bào)損只有幾百塊,直接影響了盈利空間,。
不過(guò),,針對(duì)壓貨爭(zhēng)議,百果園方面向Tech星球解釋稱,,百果園有“壞貨確認(rèn)機(jī)制”,,這是符合水果屬性的基礎(chǔ)機(jī)制。壓貨,、分貨容易混淆,。水果品質(zhì)原本到店有問題集團(tuán)會(huì)解決,但是如果在門店因?yàn)殇N售時(shí)間過(guò)長(zhǎng),,水果保質(zhì)期短,,這個(gè)就要門店承擔(dān)了。百果園優(yōu)先考慮保障顧客體驗(yàn),、加盟商業(yè)績(jī),,舉例來(lái)講,如果顧客進(jìn)入一家門店,,只有某單一類產(chǎn)品,,而且陳列零星(不飽滿),顧客的商品與服務(wù)體驗(yàn)不理想,,最終加盟商業(yè)績(jī)也沒有保障,。
高端水果生意難做
連鎖品牌企業(yè)似乎都有一個(gè)萬(wàn)店夢(mèng),,百果園也不例外,。
2024年1月5日,百果園發(fā)布十年戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),創(chuàng)始人,、董事長(zhǎng)余惠勇曾展望,,“在下一個(gè)10年,百果園目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)門店數(shù)量超萬(wàn)家,,以百億營(yíng)收為起點(diǎn),,向千億目標(biāo)奮進(jìn)。并將探索大型店,、微型店,、機(jī)場(chǎng)店、商場(chǎng)店等多元店態(tài),,同時(shí)積極開拓國(guó)際市場(chǎng),,品牌出海將首選東南亞?!?/p>