2月20日,,格力電器董事長(zhǎng)董明珠與新東方創(chuàng)始人俞敏洪在一檔對(duì)話節(jié)目中引發(fā)關(guān)注。兩位商界領(lǐng)袖圍繞企業(yè)接班人選拔,、管理理念及人生遺憾等話題進(jìn)行了深入探討,。
董明珠表示,格力電器已鎖定三至四位接班人候選者,,正通過(guò)多平臺(tái),、多崗位試煉的方式培養(yǎng)其綜合能力。她強(qiáng)調(diào),,企業(yè)傳承的核心在于責(zé)任感和價(jià)值觀契合,,關(guān)鍵要有一個(gè)人能站出來(lái)扛起大旗,而非僅憑個(gè)人能力,。這一表態(tài)為近年來(lái)外界對(duì)格力接班人問(wèn)題的猜測(cè)提供了方向,。
回顧格力的人才布局,從早年公開(kāi)培養(yǎng)的孟羽童,、王自如,,到近年浮出水面的技術(shù)、渠道,、資本條線候選人,,董明珠的“試煉場(chǎng)”模式逐漸清晰:通過(guò)讓候選人在智能裝備研發(fā)、電商運(yùn)營(yíng),、資本運(yùn)作等關(guān)鍵領(lǐng)域獨(dú)當(dāng)一面,,篩選出兼具戰(zhàn)略眼光與管理魄力的接班人。
董明珠還以自身行動(dòng)詮釋了對(duì)品牌的極致執(zhí)著,。她透露,,在餐廳用餐時(shí)若發(fā)現(xiàn)非格力空調(diào),會(huì)當(dāng)場(chǎng)說(shuō)服老板更換產(chǎn)品,;甚至因酒店未使用格力空調(diào)而拒絕參加宴請(qǐng),。她認(rèn)為,對(duì)品牌的忠誠(chéng)就是對(duì)企業(yè)文化的捍衛(wèi)。這一細(xì)節(jié)引發(fā)網(wǎng)友熱議,,有人贊其企業(yè)家精神典范,,也有人調(diào)侃其霸道總裁式執(zhí)著。
與董明珠不同,,俞敏洪坦言新東方至今未找到合適的接班人,。他指出,教育行業(yè)正經(jīng)歷互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),、知識(shí)付費(fèi)模式及教育理念的多重顛覆,,理想的接班人需兼具傳統(tǒng)教育情懷與創(chuàng)新破局思維,既要懂教育本質(zhì),,又要能打破路徑依賴,。俞敏洪提到,新東方內(nèi)部存在高管薪資與責(zé)任不匹配的現(xiàn)象,,導(dǎo)致部分潛力人才在晉升管理層時(shí)選擇退縮,。他認(rèn)為,教育企業(yè)需要的不僅是管理者,,更是價(jià)值觀的布道者,,這折射出傳統(tǒng)行業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的普遍焦慮。
兩位企業(yè)家迥異的管理風(fēng)格也在對(duì)話中顯現(xiàn),。董明珠以嚴(yán)格著稱,,但強(qiáng)調(diào)制度保障了員工福利——格力除社保外,額外發(fā)放企業(yè)退休金,,將員工利益與企業(yè)命運(yùn)深度綁定,。她坦言,職場(chǎng)奉承文化已在格力絕跡,,下屬若說(shuō)“對(duì)董總忠誠(chéng)”,,她會(huì)反問(wèn)“應(yīng)對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)”。