娃哈哈集團并未對此事公開回應(yīng),。但在1月底的新春團拜會上,,娃哈哈集團釋放員工薪酬的最新情況,。根據(jù)“潮新聞”報道,,2024年娃哈哈共給一線員工發(fā)薪24億元,,比2023年多發(fā)了4億元,。其中,,生產(chǎn)端一線工人工資人均增長23%,,營銷端一線銷售人員工資人均增長31%。兩端的一線員工人數(shù)占到全集團總?cè)藬?shù)的93%,。
此外,,在宗馥莉掌舵娃哈哈集團之后,公司高級管理人員出現(xiàn)更迭,,包括潘家杰,、吳建林、余強兵等多位集團“元老”退出,,多位商業(yè)履歷更為簡單的“新面孔”進入公眾視野,。
品牌營銷專家路勝貞認為,宗馥莉的改革集中在產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、股權(quán)集中,、團隊架構(gòu),以及經(jīng)銷商激勵,、渠道網(wǎng)絡(luò)布局等方面,。這些改革是基于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)老化、品牌年輕化不足,、企業(yè)資本化不足的現(xiàn)實基礎(chǔ),,希望通過一系列改革達到打破傳統(tǒng),創(chuàng)造性發(fā)展的目的,。
“從目前看,,主要控股方和關(guān)聯(lián)利益方都采取支持態(tài)度,,阻力主要來自企業(yè)自身的利益關(guān)聯(lián)方和傳統(tǒng)權(quán)益關(guān)聯(lián)員工?!甭穭儇懻f,。
張毅也提到,宗馥莉改革涉及到組織年輕化及其他方面,,勢必會有很多阻力,。這源于兩個利益群體和具體方法的碰撞。這種改革非常有必要,,但在策略上還可以有更成熟的優(yōu)化空間,。
記者向娃哈哈集團發(fā)去采訪函,截至發(fā)稿前未獲回應(yīng),。
亟待破局
娃哈哈豫北經(jīng)銷商崔永強(化名)告訴記者,他代理娃哈哈集團的10個品類的產(chǎn)品,,2024年的銷量較上年保持一定的增長,。“公司下達了新一年的銷售目標,,較往年有所增長,。不過增幅同過去幾乎差不多?!贝抻缽娬f,。
8月29日,,杭州娃哈哈集團有限公司在企業(yè)登記信息中有了新的變動,。宗慶后不再擔任公司的法定代表人及董事長兼總經(jīng)理的職位,這些職責已交由宗馥莉接管
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