年年是北京一家外企的小白領(lǐng),,公司允許遠(yuǎn)程辦公,她可以自由選擇工作地點,。以往獨自旅行時,,她大多選擇酒店或民宿。對于青年養(yǎng)老院,,她表示并不想嘗試,。
“我其實挺喜歡和年輕人一起玩的,但看到那么多關(guān)于青年養(yǎng)老院的負(fù)面信息,,我還是決定直接避開,,不想冒險?!?/p>
在社交媒體上,,關(guān)于青年養(yǎng)老院的討論持續(xù)升溫,有人揭露其中黑幕,,也有人認(rèn)為它是2025年新的創(chuàng)業(yè)風(fēng)口,。
數(shù)據(jù)顯示,2024年上半年,,主打“青年養(yǎng)老院”概念的民宿數(shù)量同比增長55%,,大連、廣州,、深圳,、上海等城市成為主要集中地。
這種模式的快速擴張,,反映出年輕人對“慢生活”的需求在增加,,但也引發(fā)了人們對其可持續(xù)性和真實性的質(zhì)疑。
相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,,在向往青年養(yǎng)老院的人群中,,因職場壓力選擇的占比達(dá)到45%,因?qū)W業(yè)壓力的占比25%,,單純追求慢生活的占比30%,。
但在實際體驗過后,滿意度僅為30%,,這一巨大落差也反映出青年養(yǎng)老院存在的問題,。
潘小安表示:“青年養(yǎng)老院確實火了一段時間。從概念上講,,它極具吸引力,,為年輕人提供低價的松弛感,販賣情緒價值,,利用‘青年’與‘養(yǎng)老’的反差制造話題,,成功吸引大量流量。然而,,從現(xiàn)實角度看,,這更像是一個偽概念。
青年養(yǎng)老院主要是利用或整合閑置的民房,、民宿,、鄉(xiāng)村酒店,,或是有住宿條件的農(nóng)莊,以低價吸引年輕人入住,。
雖然初期憑借新鮮感和社交媒體傳播迅速走紅,,但過去一年,不少青年養(yǎng)老院經(jīng)營困難,,甚至已經(jīng)關(guān)門歇業(yè),。”
潘小安分析,,青年養(yǎng)老院商業(yè)模式存在根本性缺陷,,導(dǎo)致其難以持續(xù)發(fā)展。
一方面,,其目標(biāo)人群主要是無業(yè)或低收入的年輕人,,消費能力有限,難以支撐長期運營,;而有經(jīng)濟實力或追求個性化的人群往往不會選擇這種模式,。