開拓:在商業(yè)模式上下功夫
2000年時,2000元的電動車,,對普通人來說,,稱得上是昂貴的大物件,。
“(綠源)這個車子要是賣得掉,我爬著過來見你?!庇腥藢^紅說,,這樣的質疑一度讓她深受打擊,。
但倪捷和胡繼紅認為,洗衣機能成為家家戶戶的必需品,,電動車為什么不行,?胡繼紅知道,技術之外,二人必須要在商業(yè)模式上下功夫,,而門店開在哪,,是首要問題。
最開始,,綠源嘗試在百貨公司開店,。雖然人流量大,來咨詢的人絡繹不絕,,但成交率卻不高,。胡繼紅反思,比起百貨公司內的其他商品,,電動車價位較高,,大部分消費者進入商場后,買電動車往往超出了當天的預算,。
基于人流量與成交率,,胡繼紅最終確立了綠源的主要模式——開街邊店。社區(qū)門口,、學校門口成為綠源的關鍵布局地,。二十多年過去,線下經(jīng)銷商模式,,依舊是電動車行業(yè)的主要銷售渠道,。
門店選址策略確定后,接下來是如何營銷的問題,。
2002年,,胡繼紅曾帶著電動車到杭州申請技術創(chuàng)新補貼。到了杭州,,她敏銳地發(fā)現(xiàn),,武林廣場上都是時尚的年輕人,對新事物接受度很高,。
胡繼紅立馬帶著幾輛電動車,,掛起環(huán)保的旗子,在武林廣場展出,?!耙粋€下午,售出了300臺,,那時我們很興奮,。”市場教育到一定程度,,消費者就會自動覺醒,,胡繼紅表示,。
大張旗鼓的廣場式宣傳,一度是行業(yè)主要的營銷模式,。萬印告訴《中國企業(yè)家》:“早些年賣電動車,,都是經(jīng)銷商們騎著一排車,掛著小旗,,到大街上宣傳,,但到了十多年前,就是靠電視廣告了,,經(jīng)銷商不用做那么多了,。”
今晚19點,,國足在主場迎戰(zhàn)澳大利亞,。著名演員潘粵明在社交媒體上發(fā)文關注了這場比賽,他寫道:“能不能贏袋鼠一回啊……??”
2025-03-25 17:21:59潘粵明2024年6月12日,,歐盟委員會宣布將對中國進口的電動汽車加征17.4%至38.1%的臨時關稅,。如果無法通過談判達成解決方案,該措施將于7月4日起生效
2025-03-21 11:00:39明搶