如果日本企業(yè)可以開除員工降低成本,,壓榨員工降低成本,,他們肯定會做,;如果可以壓榨供應(yīng)商,,拖款壓貨降低成本,,他們肯定也會做,;如果有可以從政府獲得無限資金的機(jī)會,,他們更不會拒絕,。但恰恰日本沒有這樣的條件,才導(dǎo)致企業(yè)只能“內(nèi)卷”(這個(gè)詞的原始意義,,指通過投入增加在資源不變的情況下提高產(chǎn)出,,不是大家現(xiàn)在用的意思)。
日本是一個(gè)高度依賴“商譽(yù)”的社會,,不履行合同,、延遲付款非常罕見。2023年12月,,日本全國商業(yè)票據(jù)56萬張中,,僅129張有異常支付,其中僅27張完全無法支付。企業(yè)間延遲支付,,2023年全年僅1111件,。
在用工方面,盡管終身雇傭比例已從1990年代下降,,但截至目前,,仍有近48%的勞動者受到終身雇傭制保護(hù)。
信譽(yù)的累積與維系,,是品牌長期成功的必要前提,。這是“內(nèi)卷”中的精密工藝文化,也是在外部壓強(qiáng)中形成的品牌能力,。而當(dāng)消費(fèi)力整體下行,,社會又不能以壓榨取勝時(shí),或許也是最穩(wěn)妥的一條商業(yè)出路,。
日劇《半澤直樹》
低增長時(shí)代,,社會如何維持體面與尊嚴(yán)?
日本是一個(gè)協(xié)同履約的社會,。這個(gè)詞乍聽有些抽象,,但當(dāng)我想到日本的福利體系、高性價(jià)比商品,、街頭巷尾琳瑯滿目卻仍認(rèn)真經(jīng)營的二手商店,,那些生意未必火熱卻堅(jiān)持推出“季節(jié)限定”的小鋪?zhàn)訒r(shí),我漸漸理解了日本如何在“失去的三十年”里維系住這個(gè)社會的,。
很多人認(rèn)為日本文化壓抑,,這種壓抑源于一種被他人目光審視的壓力,也就是人們常說的“恥感文化”,。日本人確實(shí)極度忌諱給他人添麻煩,,唯恐不體面(而在壓力積聚下,也確實(shí)會偶爾爆發(fā)極端的,、不體面的行為),。這種恥感讓政客無法輕易犧牲某個(gè)族群的利益。