阿里離職員工炮轟公司馬云回應(yīng)不怒反夸萬(wàn)字長(zhǎng)文直擊痛點(diǎn)

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2025-06-13 12:00:30 電商派

阿里離職員工炮轟公司馬云回應(yīng)不怒反夸萬(wàn)字長(zhǎng)文直擊痛點(diǎn),！阿里以“讓天下沒(méi)有難做的生意”為使命,，愿景是成為一家活102年的好公司。許多人被這一使命吸引,，加入阿里,，希望實(shí)現(xiàn)美好的未來(lái)愿景,。

近日，釘釘?shù)漠a(chǎn)研負(fù)責(zé)人元安離職時(shí),，在內(nèi)網(wǎng)發(fā)布了一篇萬(wàn)字長(zhǎng)文,，通過(guò)員工戴胸牌的今昔對(duì)比細(xì)節(jié)，指出阿里正陷入“大公司病”的深層困境,。他提到,，曾經(jīng)要為社會(huì)帶來(lái)美好改變的夢(mèng)想消失了，阿里的核心價(jià)值觀也在慢慢變差,，這與HR失職失信,、中高層管理問(wèn)題等多方面原因有關(guān),。

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元安的文章從曾經(jīng)輝煌,、外露疲態(tài)、內(nèi)多積弊,、原因所在以及刮骨療傷五個(gè)方面進(jìn)行論述,，深情又犀利地剖析了阿里的痛點(diǎn)，并附上七條建議,，最后祝愿“AI來(lái)了,，阿里接住這一時(shí)代”。

阿里離職員工炮轟公司馬云回應(yīng)不怒反夸萬(wàn)字長(zhǎng)文直擊痛點(diǎn)

沒(méi)有人會(huì)忘記阿里曾經(jīng)的輝煌,，但如何長(zhǎng)久維系是個(gè)難題,。當(dāng)初互聯(lián)網(wǎng)人數(shù)的爆發(fā)式增長(zhǎng)和技術(shù)的發(fā)展成熟，給阿里創(chuàng)造了巨大的機(jī)會(huì),。馬云的眼光和定力抓住了這些機(jī)會(huì),，圍繞電商搭建起現(xiàn)在的阿里巴巴。團(tuán)隊(duì)的獨(dú)特文化,、相同價(jià)值觀及良好的制度保障,，都為阿里的發(fā)展保駕護(hù)航。

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然而,，經(jīng)過(guò)10多年的高速增長(zhǎng)后,，阿里大約從2017年開(kāi)始顯現(xiàn)出疲態(tài)?；ヂ?lián)網(wǎng)整體趨勢(shì)降溫,，集團(tuán)的戰(zhàn)略性投資多數(shù)失敗，內(nèi)部創(chuàng)新業(yè)務(wù)也鮮有成功,，這些都使阿里失去了高速增長(zhǎng)的活力,。外部競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手紛紛崛起,，市場(chǎng)機(jī)會(huì)仍在，但阿里卻難以抓住,。

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