近期不少餐飲會員單位和協(xié)會反映,,外賣大戰(zhàn)影響了企業(yè)正常經(jīng)營,,對企業(yè)的盈利造成很大影響,。企業(yè)反饋的主要問題包括被平臺強制或變相強制要求參與價格補貼,,并承擔高額補貼份額,,導致單筆訂單的平均利潤率普遍下降,。此外,,因運力不足等問題,,消費投訴與賠償明顯增加,,進一步推高了企業(yè)的管理成本。少數(shù)企業(yè)為獲取訂單,,主動降價或發(fā)放滿減券,,投入金額從幾萬到幾十萬不等,,成為一筆純成本支出。
除上述可統(tǒng)計的問題外,,還有企業(yè)口頭反映價格補貼擾亂了價格體系,,拉低了消費者的價格預期,使其更傾向于依賴低價決策,,嚴重阻礙企業(yè)提升品質和創(chuàng)新消費模式,。線上商品價格低廉,導致餐飲堂食和零售到店消費下滑,,影響顯著,。長遠來看,這種趨勢將加劇商家對平臺的依賴,,而平臺規(guī)則及平臺間的競爭會進一步擠壓實體企業(yè)的生存空間,。
一些地方政府也關注外賣大戰(zhàn),希望促消費,,推動消費品品牌建設,,同時舉辦各種活動鼓勵消費者走出家門。地方政府擔心外賣平臺單純以價格為唯一尺度進行促銷,,會對行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成損害,。各地政府希望培育更多消費品牌,讓消費者和品牌有更多的互動,,這需要消費者通過更多元的方式接觸消費品品牌,。
協(xié)會建議規(guī)范平臺企業(yè)的補貼行為,嚴禁通過算法操控,、流量傾斜等強制手段迫使商家參與價格戰(zhàn),,必須公開透明算法規(guī)則和補貼機制,保障商家經(jīng)營自主權,。商家應強調堅守商業(yè)底線,,嚴禁偷工減料、虛假促銷等損害消費者權益的行為,,設定合理利潤區(qū)間以避免“虧損經(jīng)營—質量下降—客源流失”的惡性循環(huán),。倡導構建多元化競爭體系,通過數(shù)字化轉型和供應鏈優(yōu)化實現(xiàn)增效降本,,推動行業(yè)從價格競爭轉向價值競爭,。企業(yè)應強化自律,開展合規(guī)自查并接受社會監(jiān)督,,踐行社會責任,,保障從業(yè)人員權益,推行綠色包裝和理性消費,。