讓消極無為者失位

激濁方能揚(yáng)清，對(duì)不作為慢作為的干部堅(jiān)決予以調(diào)整,，往往能夠形成調(diào)整一個(gè),、教育一片、警示一批的震懾效應(yīng),。

為此,，《意見》明確提出，對(duì)不擔(dān)當(dāng),、不作為的干部,，要根據(jù)具體情節(jié)該免職的免職、該調(diào)整的調(diào)整,、該降職的降職,，使能上能下成為常態(tài)。

激勵(lì)干部新?lián)?dāng)新作為,，必須態(tài)度堅(jiān)決,、措施有力，把那些作風(fēng)飄浮,、熱衷搞花拳繡腿的干部,，消極懈怠、萎靡不振的干部,，不愿負(fù)責(zé),、不敢碰硬的干部，果斷調(diào)整下去,。

要綜合采取調(diào)離,、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、免職,、降職等方式,，按照規(guī)定履行調(diào)整程序，確保干部下得合規(guī),、下得合理,、下得服氣。

讓考核驗(yàn)出“真作為”和“假政績(jī)”

科學(xué)有效的考核評(píng)價(jià),，是大膽選用干部,、堅(jiān)決調(diào)整干部的重要手段,。

①要突出對(duì)黨中央決策部署貫徹執(zhí)行情況的考核，按照精準(zhǔn)化,、差異化的要求,，合理設(shè)置干部考核指標(biāo)，改進(jìn)考核方式方法,，把平時(shí)考核,、政績(jī)考核、專項(xiàng)考核往深里抓,、往實(shí)里做,。

②要堅(jiān)持考用結(jié)合，真正使考核結(jié)果與干部的選拔任用,、評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu),、治庸治懶、問責(zé)追責(zé),、能上能下等掛起鉤來,，切實(shí)解決干與不干、干多干少,、干好干壞一個(gè)樣的問題,。

③尤其要注重看干部是直面困難、積極作為還是消極推諉,、轉(zhuǎn)移責(zé)任,，是“真作為”還是“假政績(jī)”，對(duì)那些急于求成,、寅吃卯糧,、弄虛作假、盲目舉債搞建設(shè)的,，不僅不能用,，還要嚴(yán)格懲戒，引導(dǎo)干部強(qiáng)化“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng),。

容錯(cuò)機(jī)制為擔(dān)當(dāng)者撐腰

干事業(yè)總是有風(fēng)險(xiǎn)的,，不能期望每一項(xiàng)工作只成功不失敗。為擔(dān)當(dāng)作為者撐腰鼓勁,，關(guān)鍵是要按照習(xí)近平總書記提出的“三個(gè)區(qū)分開來”要求,，建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，寬容干部在改革創(chuàng)新中的失誤錯(cuò)誤,。