讓消極無為者失位

激濁方能揚清，對不作為慢作為的干部堅決予以調(diào)整，往往能夠形成調(diào)整一個,、教育一片,、警示一批的震懾效應(yīng)。

為此,，《意見》明確提出，對不擔當、不作為的干部,，要根據(jù)具體情節(jié)該免職的免職,、該調(diào)整的調(diào)整、該降職的降職,，使能上能下成為常態(tài),。

激勵干部新?lián)斝伦鳛椋仨殤B(tài)度堅決,、措施有力,，把那些作風(fēng)飄浮、熱衷搞花拳繡腿的干部,，消極懈怠,、萎靡不振的干部，不愿負責(zé),、不敢碰硬的干部,，果斷調(diào)整下去。

要綜合采取調(diào)離,、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),、免職、降職等方式,，按照規(guī)定履行調(diào)整程序,，確保干部下得合規(guī)、下得合理,、下得服氣,。

讓考核驗出“真作為”和“假政績”

科學(xué)有效的考核評價，是大膽選用干部,、堅決調(diào)整干部的重要手段,。

①要突出對黨中央決策部署貫徹執(zhí)行情況的考核，按照精準化,、差異化的要求,，合理設(shè)置干部考核指標，改進考核方式方法,，把平時考核,、政績考核、專項考核往深里抓,、往實里做,。

②要堅持考用結(jié)合，真正使考核結(jié)果與干部的選拔任用,、評先獎優(yōu),、治庸治懶、問責(zé)追責(zé),、能上能下等掛起鉤來,，切實解決干與不干,、干多干少、干好干壞一個樣的問題,。

③尤其要注重看干部是直面困難,、積極作為還是消極推諉、轉(zhuǎn)移責(zé)任,，是“真作為”還是“假政績”，對那些急于求成,、寅吃卯糧,、弄虛作假、盲目舉債搞建設(shè)的,，不僅不能用,，還要嚴格懲戒，引導(dǎo)干部強化“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔當,。

容錯機制為擔當者撐腰

干事業(yè)總是有風(fēng)險的,，不能期望每一項工作只成功不失敗。為擔當作為者撐腰鼓勁,，關(guān)鍵是要按照習(xí)近平總書記提出的“三個區(qū)分開來”要求,，建立健全容錯糾錯機制，寬容干部在改革創(chuàng)新中的失誤錯誤,。