問題是時(shí)代的聲音，目標(biāo)是前行的動(dòng)力,?！兑庖姟穲?jiān)持以“新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為”為主線,，深刻把握從嚴(yán)管理與關(guān)心愛護(hù)的辯證統(tǒng)一關(guān)系,，聚焦干部動(dòng)力不足“不想為”,、能力不足“不會(huì)為”,、擔(dān)當(dāng)不足“不敢為”等突出問題,，系統(tǒng)謀劃,、綜合施策,，不是單從干部工作某個(gè)方面作出規(guī)定，而是統(tǒng)籌兼顧干部工作的各個(gè)方面,，抓住影響干部積極性的關(guān)鍵癥結(jié),，著力將干部選育管用的各個(gè)環(huán)節(jié)銜接起來，將政治教育,、思想引導(dǎo),、待遇保障、人文關(guān)懷等方面貫通起來,，作出通盤部署,、制度安排，不僅為廣大干部成長(zhǎng)提供了風(fēng)向標(biāo),、指南針,，而且為加強(qiáng)和改進(jìn)干部工作提供了導(dǎo)航儀、路線圖,。

《意見》明確提出,，要大力教育引導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè),，堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝干部頭腦,，強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”,，在其位,、謀其政、干其事,、求其效,。要堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，突出“五個(gè)過硬”,，突出實(shí)踐實(shí)干實(shí)效,，大力選拔敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng),、善于作為,、實(shí)績(jī)突出的干部,。要充分發(fā)揮干部考核評(píng)價(jià)的激勵(lì)鞭策作用，完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制,，增強(qiáng)考核的科學(xué)性針對(duì)性可操作性,，強(qiáng)化考核結(jié)果反饋和運(yùn)用，切實(shí)解決干與不干,、干多干少,、干好干壞一個(gè)樣的問題。要理直氣壯為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭?，全面落?shí)習(xí)近平總書記“三個(gè)區(qū)分開來”重要要求,，建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，引導(dǎo)干部爭(zhēng)當(dāng)改革的促進(jìn)派,、實(shí)干家,。要著力增強(qiáng)干部適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展要求的能力，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí),、專業(yè)能力培訓(xùn),，注重培養(yǎng)專業(yè)作風(fēng)、專業(yè)精神,，涵養(yǎng)干部擔(dān)當(dāng)作為的底氣和勇氣,。要滿懷熱情關(guān)心關(guān)愛干部，注重政治上激勵(lì),、工作上支持,、待遇上保障、心理上關(guān)懷,，增強(qiáng)干部的榮譽(yù)感,、歸屬感、獲得感,。要凝聚形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力,，大力宣傳改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型,，激勵(lì)廣大干部見賢思齊,、奮發(fā)有為。