要妥善把握事業(yè)為上,、實事求是、依紀依法,、容糾并舉等“四個原則”,，結(jié)合動機態(tài)度、客觀條件,、程序方法,、性質(zhì)程度、后果影響以及挽回損失等“六個要件”,，對干部的錯誤進行綜合分析,，區(qū)分清楚干部是出以公心還是緣于私利，是無心之失還是有心之過,，是履行程序還是破壞規(guī)則,，是遵紀守法還是違法亂紀。

對大膽探索,、先行先試,，不是有令不行、有禁不止的,；

出于擔(dān)當盡責(zé),，沒有為個人、他人或單位謀取私利的,；

由于不可抗力,、難以預(yù)見等因素，不是主觀故意的,；

經(jīng)過科學(xué)決策,、民主決策程序的，不是個人專斷,、一意孤行的,；

處置突發(fā)事件臨機決斷、事后及時履行報告程序的,，等等,。

經(jīng)研究認定屬于應(yīng)該容錯的要大膽容錯，真正做到為勇挑重擔(dān),、開拓進取的干部撐腰鼓勁,。

決不能“一干容百丑”

寬容不是縱容，保護不是庇護,。容錯是有前提和底線的,，是在紀律法律框架內(nèi)的容錯，不是什么錯都能容的,。

要堅持在依紀依法的前提下容錯,，劃定可容的“邊線”和堅決不容的“紅線”“底線”,，既不能不問青紅皂白“打棍子”，也要防止把容錯當成一個筐,，什么錯都往里面裝,。

要防止混淆問題性質(zhì)，拿容錯當“保護傘”,，搞紀律“松綁”,。對胡干蠻干,、打著干事旗號違規(guī)違紀者要注意甄別,、嚴肅查處，決不能“一干容百丑”,。

關(guān)心關(guān)愛改革創(chuàng)新,、不怕得罪人的干部

提供舞臺、鼓勵作為是對干部最好的關(guān)心,，也是對干部最好的保護,。

對待改革創(chuàng)新中有失誤錯誤的干部

考核考察要客觀評價，選拔任用要公正合理,。

要在思想引導(dǎo),、教育培訓(xùn)、實踐鍛煉,、激勵保障等方面精準發(fā)力,、持續(xù)用勁，切實增強干部擔(dān)當作為的勇氣和底氣,，努力在實際工作中少犯錯誤,、不犯錯誤。