廣汽集團(tuán)積極將職業(yè)經(jīng)理人相關(guān)經(jīng)驗(yàn)復(fù)制推廣到部分下屬投資企業(yè),，加大市場(chǎng)化選聘的高管比例,，自上而下持續(xù)釋放企業(yè)活力，并為在投資企業(yè)全面推行職業(yè)經(jīng)理人制度積累經(jīng)驗(yàn),、創(chuàng)造條件,。

投石問(wèn)路，激活一池春水,，“雙百企業(yè)”的獨(dú)特作用或在于此,。

附稿一

工業(yè)類“雙百企業(yè)”：

還原市場(chǎng)主體地位

提升發(fā)展質(zhì)量效益

工業(yè)是立國(guó)之本，推動(dòng)工業(yè)企業(yè)加快改革發(fā)展,，是振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵,。不少工業(yè)類“雙百企業(yè)”通過(guò)完善市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,、選人用人機(jī)制和激勵(lì)約束機(jī)制，進(jìn)一步提升了發(fā)展質(zhì)量和效益,。

1.還原市場(chǎng)主體地位

中鹽集團(tuán)是我國(guó)鹽行業(yè)的龍頭企業(yè),，世界第二大鹽業(yè)企業(yè)，鹽的產(chǎn)銷量居亞洲第一,，世界第二,。在鹽業(yè)體制改革的時(shí)代背景下，中鹽集團(tuán)以中國(guó)鹽業(yè)股份有限公司為平臺(tái),，圍繞核心主業(yè)實(shí)施混改,。公司劃出中鹽股份化工資產(chǎn)和其他非鹽業(yè)務(wù)，以上市公司蘭太實(shí)業(yè)為平臺(tái)進(jìn)行資產(chǎn)重組,，打造優(yōu)秀化工企業(yè),。

同時(shí)，精心篩選,，引入三類戰(zhàn)投,。第一類是廣東鹽業(yè)、重慶化醫(yī)等鹽行業(yè)企業(yè),，有利于形成行業(yè)聯(lián)合和業(yè)務(wù)互補(bǔ),；第二類是廣東溫氏集團(tuán)、陜西石羊集團(tuán)等跨行業(yè)企業(yè),，有利于商業(yè)模式相互借鑒,，渠道資源實(shí)現(xiàn)共享；第三類是國(guó)新央企運(yùn)營(yíng)基金,、建信信托等戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)投資者,，有利于完善公司治理，支撐財(cái)務(wù)資源和戰(zhàn)略發(fā)展,。通過(guò)采用場(chǎng)內(nèi)交易,、市場(chǎng)定價(jià)的市場(chǎng)化方式，最終共13家戰(zhàn)略投資者完成投資決策進(jìn)場(chǎng)摘牌,，總投資額約30.61億元,，合計(jì)持股比例約為31.57%。在混改同時(shí),，中鹽集團(tuán)及中鹽股份與廣東,、廣西、重慶,、江西,、浙江、安徽、天津,、山西等多個(gè)省市鹽業(yè)公司開展合作洽談,，對(duì)部分省市鹽業(yè)公司實(shí)施了并購(gòu)重組。