市場競爭壓力日益加大的新形勢下,，傳統(tǒng)選人用人方式和激勵約束機(jī)制難以適應(yīng)市場競爭的需要。職業(yè)經(jīng)理人改革成為廣汽集團(tuán)體制機(jī)制改革突破的重要內(nèi)容,。

廣汽集團(tuán)建立了科學(xué)的職業(yè)經(jīng)理人的選聘標(biāo)準(zhǔn)和選聘程序,，通過政治素質(zhì)、職業(yè)操守,、職業(yè)化能力,，業(yè)績表現(xiàn)等幾個維度，全方位評估候選人能力,。對職業(yè)經(jīng)理人實行動態(tài)管理,，定期考核評價，構(gòu)建科學(xué)合理的激勵約束機(jī)制,，探索“一人一方案”,、“一人一指標(biāo)”的差異化績效指標(biāo)管理體系。

除職業(yè)經(jīng)理人以外,，競聘上崗也在很多企業(yè)全員鋪開,。

作為一家技術(shù)密集型的輕資產(chǎn)公司，中海油安全技術(shù)服務(wù)有限公司認(rèn)為人才是公司競爭力的根本所在,。公司開展“去行政化”改革,，實現(xiàn)崗位、職級和行政干部身份脫鉤,，對崗位實行選拔聘任,。全面推行公開競聘上崗，上至干部,、下至員工,，共700余人通過競聘走上崗位，未競聘上崗人員進(jìn)入創(chuàng)業(yè)中心待崗，再培訓(xùn),、再上崗,，實現(xiàn)內(nèi)部人員合理流動。

北新集團(tuán)建材股份有限公司全面啟動市場化選人用人改革,，實施“全體起立,、全員競聘”,，而且不設(shè)年齡,、資歷、學(xué)歷,、職級的門檻,，既防止已經(jīng)在位的干部混日子，也防止能干的人才被擋住埋沒,。截至2019年,，公司在管理類、營銷類,、生產(chǎn)類等66個崗位陸續(xù)推行了崗位競聘,。