市場競爭壓力日益加大的新形勢下,，傳統(tǒng)選人用人方式和激勵(lì)約束機(jī)制難以適應(yīng)市場競爭的需要。職業(yè)經(jīng)理人改革成為廣汽集團(tuán)體制機(jī)制改革突破的重要內(nèi)容,。

廣汽集團(tuán)建立了科學(xué)的職業(yè)經(jīng)理人的選聘標(biāo)準(zhǔn)和選聘程序,，通過政治素質(zhì)、職業(yè)操守,、職業(yè)化能力,，業(yè)績表現(xiàn)等幾個(gè)維度,，全方位評(píng)估候選人能力。對(duì)職業(yè)經(jīng)理人實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，定期考核評(píng)價(jià),，構(gòu)建科學(xué)合理的激勵(lì)約束機(jī)制，探索“一人一方案”,、“一人一指標(biāo)”的差異化績效指標(biāo)管理體系,。

除職業(yè)經(jīng)理人以外，競聘上崗也在很多企業(yè)全員鋪開,。

作為一家技術(shù)密集型的輕資產(chǎn)公司,，中海油安全技術(shù)服務(wù)有限公司認(rèn)為人才是公司競爭力的根本所在。公司開展“去行政化”改革,，實(shí)現(xiàn)崗位,、職級(jí)和行政干部身份脫鉤，對(duì)崗位實(shí)行選拔聘任,。全面推行公開競聘上崗,，上至干部、下至員工,，共700余人通過競聘走上崗位,，未競聘上崗人員進(jìn)入創(chuàng)業(yè)中心待崗，再培訓(xùn),、再上崗,，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部人員合理流動(dòng)。

北新集團(tuán)建材股份有限公司全面啟動(dòng)市場化選人用人改革,，實(shí)施“全體起立,、全員競聘”，而且不設(shè)年齡,、資歷,、學(xué)歷,、職級(jí)的門檻，既防止已經(jīng)在位的干部混日子,，也防止能干的人才被擋住埋沒,。截至2019年，公司在管理類,、營銷類,、生產(chǎn)類等66個(gè)崗位陸續(xù)推行了崗位競聘。