處于巨頭行列的騰訊和網(wǎng)易近來(lái)紛爭(zhēng)不斷,，雙方就旗下在線音樂(lè)平臺(tái)版權(quán)問(wèn)題對(duì)蒲公堂,。國(guó)內(nèi)版權(quán)問(wèn)題愈演愈烈，而國(guó)外的音樂(lè)版權(quán)市場(chǎng)卻一片祥和,。國(guó)外良好的音樂(lè)版權(quán)集體管理制度,，在遏制版權(quán)惡性紛爭(zhēng)，有效地為音樂(lè)平臺(tái),、唱片公司,、用戶和音樂(lè)人等各個(gè)相關(guān)利益方提供了有效保障，值得國(guó)內(nèi)學(xué)習(xí)借鑒,。

組織職責(zé)明晰,，以保護(hù)唱片公司和音樂(lè)人收益為主要目的

與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不同，國(guó)外著作權(quán)集體管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)是幫助版權(quán)所有者追蹤,、收集,、清算和分配各項(xiàng)版稅，并收取一定??的服務(wù)費(fèi),，用做管理版權(quán)事務(wù),、維系組織生存的重要收入來(lái)源。另外,，部分著作權(quán)管理組織也會(huì)進(jìn)行涉及版權(quán)相關(guān)的訴訟,、仲裁等，部分機(jī)構(gòu)還會(huì)幫助會(huì)員獲取工作機(jī)會(huì),。

版權(quán)收費(fèi)公開(kāi)透明,，平等授權(quán)許可門檻低促健康發(fā)展

各個(gè)在線音樂(lè)平臺(tái)、使用者均能以同等條件獲得詞曲的版權(quán)許可,。比如在美國(guó),，幾乎所有唱片公司都會(huì)加入一個(gè)或多個(gè)版權(quán)集體管理組織，使用者只需與這些組織打交道,，就能獲得使用音樂(lè)所需的全部許可,，美國(guó)著作權(quán)管理組織收取15%費(fèi)用,。

不同于中國(guó)唱片公司和在線音樂(lè)服務(wù)商私下約定版權(quán)許可費(fèi)，多數(shù)國(guó)家都會(huì)指定專門機(jī)構(gòu)監(jiān)督集體管理組織的許可費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。版權(quán)價(jià)格通常是公開(kāi)透明的。以美國(guó)ASCAP為例,，一個(gè)小規(guī)模的夜店每年需要付出的版權(quán)費(fèi)大約在200美元至700美元,。在版權(quán)問(wèn)題上實(shí)行價(jià)格歧視將被被告上法庭。法國(guó)SACEM就曾因?qū)Ξ?dāng)?shù)氐蠌d的收費(fèi)比德國(guó)GEMA的收費(fèi)高出15倍,，被法庭認(rèn)為觸犯了《羅馬條約》第86條遭到處罰,，成為著作權(quán)史上的知名案例。

各著作權(quán)管理組織通常會(huì)在收取的版權(quán)許可費(fèi)用中提取一定比例費(fèi)用,，以維持組織生存,。非盈利組織因?yàn)榈土墓芾碣M(fèi)明顯更受小權(quán)利人歡迎。在美國(guó),，ASCAP和BMI的市場(chǎng)份額占到了97%,，而SESAC僅占約3%。

著作權(quán)管理模式集體化,，歐盟和美國(guó)堪稱教科書(shū)級(jí)典范

國(guó)外著作權(quán)集體管理組織的存在,，本質(zhì)上是國(guó)外用第三方的制度、法制力量,，對(duì)版權(quán)進(jìn)行統(tǒng)一管理,，統(tǒng)一價(jià)格，平等授權(quán),，并以此限制和預(yù)防獨(dú)家版權(quán)模式,。典型的以歐盟模式和美國(guó)模式為代表。

歐盟模式允許音樂(lè)曲庫(kù)在歐盟范圍內(nèi)統(tǒng)一管理,，允許跨區(qū)域使用,。早在1926年，國(guó)際作者作曲者協(xié)會(huì)聯(lián)合會(huì)(簡(jiǎn)稱CISAC)即宣告成立,，成為歐盟比較有代表性的著作權(quán)集體管理組織,。而到了2014年，歐盟委員則明文規(guī)定權(quán)利人可以自由加入或退出著作權(quán)集體管理組織,。新增音樂(lè)作品線上權(quán)利的跨國(guó)許可,，減少了地域阻隔性，在版權(quán)使用費(fèi)的收取和分配方面進(jìn)行調(diào)整,，細(xì)化了內(nèi)外部監(jiān)督機(jī)制,。為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下音樂(lè)作品的廣泛傳播提供了極大便利，推動(dòng)了歐盟文化一體化進(jìn)程,。歐盟各國(guó)在音樂(lè)著作權(quán)方面同樣也得到了包括環(huán)球,、索尼,、華納在內(nèi)的全球大型唱片公司支持，避免了因管理范圍重疊引發(fā)的權(quán)限不清問(wèn)題,，可以最大程度上實(shí)現(xiàn)著作權(quán)人的利益,。

美國(guó)模式則允許音樂(lè)使用者獲得授權(quán)許可或單一項(xiàng)目許可，通過(guò)ASCAP將大量音樂(lè)作品一次性授權(quán)給使用者,，再以會(huì)員制的方式按年收取費(fèi)用,。避免了版權(quán)人在作品使用中與使用者之間重復(fù)協(xié)商的成本，同時(shí)也方便了使用者對(duì)作品的利用,，提高了音樂(lè)作品的利用率,。與此同時(shí)，美國(guó)三大著作權(quán)管理組織還通過(guò)對(duì)電臺(tái),、電視,、網(wǎng)站以及表演場(chǎng)所等可能的音樂(lè)版權(quán)使用場(chǎng)合進(jìn)行密切的計(jì)算和監(jiān)測(cè)。多手段配合遏制了版權(quán)侵權(quán)行為,。