印度人的管理能力并不是在長(zhǎng)期歷史中自然形成的,，而就是印度獨(dú)立后人為培養(yǎng)的結(jié)果。

對(duì)溝通來說最重要的不是傾聽,，而是傾聽以后能“理解”。并且聽和理解只是溝通能力的一個(gè)方面,，更難的方面是表達(dá)。這更不是只要具備語言能力就足夠的,。中國(guó)人都懂中文,，但有幾個(gè)人善于用中文表達(dá)的,？你都不理解自己的產(chǎn)品和技術(shù)，怎么能把產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)表達(dá)出來呢,？要想表達(dá)清楚這些,，不僅要理解具體的專業(yè)技術(shù),，而且要善于比較技術(shù)的概念原理,，另外還要對(duì)市場(chǎng)、客戶需求,、行業(yè)發(fā)展等都具有深刻的理解和把握,。

印度人管理能力的強(qiáng)大并沒有在印度國(guó)內(nèi)充分體現(xiàn)出來，因?yàn)樘嘈枰芾淼挠《热巳允菦]有經(jīng)過現(xiàn)代科學(xué)和管理培訓(xùn)的底層勞工,。但是,，當(dāng)具備超凡脫俗才干的印度管理人才到了國(guó)外,，這種能力有了其他國(guó)家高素質(zhì)員工的支持,，他們就會(huì)一飛沖天。美國(guó)人提出的概念“中美國(guó)”（Chimerica）并未被中國(guó)所接受,，可是,，通過印度人的管理在未來自然形成的“美印度”AI（AmericaIndia）,，加上人工智能（AI）,，會(huì)使制造業(yè)徹底擺脫對(duì)普通勞動(dòng)力的依賴，卻可能帶來完全不同的格局,。僅僅一個(gè)印度不會(huì)成為中國(guó)的威脅,，但如果中國(guó)未來面對(duì)的是AI+AI（美印度+人工智能），那情況就完全不同了,。

從中興到華為,，中國(guó)人管理的致命缺點(diǎn)在哪里,？

中國(guó)專業(yè)人才普遍缺乏管理能力方面的專業(yè)教育，不要認(rèn)為有大量在領(lǐng)導(dǎo)崗位上工作的中國(guó)人,，他們就會(huì)自動(dòng)學(xué)會(huì)如何管理,。在缺乏現(xiàn)代管理教育的情況下，中國(guó)人會(huì)形成自己的特殊管理文化,。如果沒有科學(xué)發(fā)展的現(xiàn)代管理體系的知識(shí)，就一定會(huì)有別的東西來填充,。

首先是官與權(quán),。一談到管理，中國(guó)人心目中首先出現(xiàn)的就是權(quán)力與官位,。官大一級(jí)壓死人,，有權(quán)有官位，才好管人,、修理人,。

其次是政治,。雖然前面我們談到，中國(guó)的企業(yè)管理培訓(xùn)中也會(huì)傳授現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí),，但一談到管理，卻總是無形中變成政治,。說到辦公室政治,，制衡就會(huì)充塞進(jìn)中國(guó)人的腦袋里，形成互相拆臺(tái)的惡性局面,。

第三是厚黑,。其實(shí)，現(xiàn)代管理也有制衡,，但是中國(guó)人的制衡方法更多以一種權(quán)術(shù)來不受控制地體現(xiàn),。問題還不在于政治，而在于用什么方式實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)的辦公室政治,。即使在公開的出版物中,，《厚黑學(xué)》之類著作也成為一類比正式的現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)更受歡迎的東西。無原則的陰謀詭計(jì),、爾虞我詐,、互相攻訐被人們津津樂道。當(dāng)這些東西風(fēng)行，有人靠這些東西成功時(shí),，又會(huì)強(qiáng)化這些東西在中國(guó)人中間不受約束地以非正式方式流行并得到傳授,。人們分析社會(huì)和現(xiàn)實(shí)，也都是以這一類厚黑知識(shí)權(quán)謀體系作框架,，從而被鎖定到這種認(rèn)知中而不能自拔,。

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