90年代起,印度政府對(duì)小車(chē)的偏好轉(zhuǎn)化為政策導(dǎo)向,,通過(guò)高額稅收抑制“大車(chē)”消費(fèi),。發(fā)動(dòng)機(jī)排量低于1.2L的車(chē)型僅征收29%稅,超過(guò)4米或排量超過(guò)1.2L的車(chē)型稅率飆升至43%乃至50%,。這使得朗逸,、軒逸等在中國(guó)熱銷(xiāo)的緊湊級(jí)車(chē)型在印度面臨高昂稅費(fèi),消費(fèi)者望而卻步,,轉(zhuǎn)而購(gòu)買(mǎi)小車(chē),。因此,諸如通用,、福特等主打“大車(chē)”的車(chē)企在印度舉步維艱,,最終選擇退出市場(chǎng)。即使是擅長(zhǎng)制造小車(chē)的日系品牌,,如豐田,,其緊湊級(jí)車(chē)型在印度市場(chǎng)也受到嚴(yán)重?cái)D壓。
然而,,現(xiàn)代汽車(chē)憑借精準(zhǔn)定位,,專(zhuān)注于A0級(jí)小車(chē)市場(chǎng),通過(guò)配置和舒適度優(yōu)勢(shì)成功突圍,,成為印度第二大汽車(chē)制造商,,市場(chǎng)份額穩(wěn)定在17%左右。即便如此,現(xiàn)代在印度仍頻遭政府處罰,,如因不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和折扣力度過(guò)大而繳納巨額罰款,。
印度政府在保護(hù)本土市場(chǎng)的同時(shí),懷揣汽車(chē)強(qiáng)國(guó)夢(mèng)想,,致力于推動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)崛起,。早期策略是借力外資車(chē)企,,強(qiáng)制其在印度投產(chǎn)一定年限后開(kāi)展整車(chē)及零部件出口,。然而,此舉遭到強(qiáng)烈反對(duì),,最終未能實(shí)施,。此后,印度轉(zhuǎn)向扶持本土汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè),,逐步提高零部件進(jìn)口關(guān)稅,,迫使外資車(chē)企采用本土零部件或在印投資建廠(chǎng)。得益于此,,印度汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,,平均國(guó)產(chǎn)化率已突破70%,銷(xiāo)售額接近5000億人民幣,,有望成為支柱產(chǎn)業(yè),。
新能源汽車(chē)?yán)顺毕拢《入m早有涉足,,但進(jìn)展緩慢,。2016年后,莫迪政府加快電車(chē)發(fā)展步伐,,提出2030年實(shí)現(xiàn)新車(chē)100%電動(dòng)化的宏偉目標(biāo),,后調(diào)整為30%。鑒于印度電動(dòng)車(chē)基礎(chǔ)薄弱,,政府首要任務(wù)是推動(dòng)三輪車(chē)電氣化,。為吸引外資車(chē)企投資建廠(chǎng),印度近期提出降低3.5萬(wàn)美元以上電動(dòng)車(chē)進(jìn)口關(guān)稅至15%,,但條件是至少投資5億美元,,并承諾五年后國(guó)產(chǎn)化率達(dá)到50%。這一政策吸引特斯拉,、越南Vinfast等車(chē)企關(guān)注印度市場(chǎng),。