下班回復(fù)微信,，算加班嗎？(12)

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2024-05-15 13:23:43

審了這么多年勞動(dòng)爭(zhēng)議案件，能夠感受到,，這幾年相關(guān)案件有很大變化,。

最直觀的感受是數(shù)量持續(xù)上升,，就拿我的案件量來(lái)說(shuō),，最近三年每年結(jié)案700件以上，至少是2020年案件量的1.5倍,，勞動(dòng)爭(zhēng)議在里面肯定是增多的趨勢(shì),；其次是單個(gè)案件里的訴求請(qǐng)求變多了，賠償金額也相應(yīng)地增加,。

還有一個(gè)感受是,，調(diào)崗成為勞動(dòng)者和用人單位發(fā)生沖突的一個(gè)明顯原因。一方面是勞動(dòng)者的維權(quán)意識(shí)在變高,，想要維護(hù)作為員工的發(fā)展權(quán),，另一方面是公司行使用工管理權(quán)，有的是把某類(lèi)崗位取消了,，有的是技術(shù)革新導(dǎo)致崗位變化，還有一類(lèi)是「侮辱性調(diào)崗」,，比如把經(jīng)理調(diào)成保潔員,。因?yàn)殡p方立場(chǎng)不一樣,，矛盾很容易引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議。

我印象特別深,，去年年底就判過(guò)一個(gè)案子,，一家知名的上市公司，突然間推行狼性文化,，一張表發(fā)下來(lái),，要求員工一個(gè)月內(nèi)必須發(fā)展幾個(gè)客戶，完成指標(biāo)沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì),，但完不成會(huì)扣錢(qián),。結(jié)果有一位勞動(dòng)者成績(jī)墊底，公司就把他調(diào)到別的崗位,。接下來(lái)的劇本都寫(xiě)好了,，勞動(dòng)者堅(jiān)決不接受，也不去報(bào)到,，單位說(shuō)他不服從管理,，先是警告和扣錢(qián)，之后就是三天不到崗算曠工,，根據(jù)公司規(guī)章制度第多少條,，向他發(fā)出勞動(dòng)合同解除通知。

二審中我支持了勞動(dòng)者,。用人單位已經(jīng)有很多管理勞動(dòng)者的手段,，但勞動(dòng)者不是機(jī)器，而是有血有肉的人,，也想要謀求更好的發(fā)展,。即便雙方合同存在約定，公司有權(quán)進(jìn)行調(diào)崗,，但是通常情況下,，我們?nèi)匀徽J(rèn)為需要協(xié)商一致，畢竟涉及到勞動(dòng)者崗位的重大變化,，對(duì)人的影響不是一星半點(diǎn)的,。

還有一個(gè)我們3月份剛判的案子，也很典型,，廣告設(shè)計(jì)行業(yè),，單位業(yè)績(jī)下滑，想要把勞動(dòng)者從望京調(diào)到管莊去,，勞動(dòng)者不同意,，單位就換了一種做法，變相給他增加工作量。原來(lái)他一天大概畫(huà)40張?jiān)O(shè)計(jì)圖,，突然就增派到50張,，之后一路漲到60張，他曾經(jīng)試圖努力完成,，從加班審批能夠看出來(lái),，每天要加班兩個(gè)半小時(shí)。結(jié)果單位告訴他,，明天開(kāi)始需要70張,，勞動(dòng)者就急了，直接跟單位說(shuō),，拒絕加班,，拒絕不合理的工作量，單位就以不服從工作管理為由給他開(kāi)了,。

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