孫強(qiáng)認(rèn)為,DRG付費具有合理性,,但在執(zhí)行過程中,,應(yīng)該增加一些人性化的考量。比如,,對于一些不適合出院或轉(zhuǎn)院的患者,,是不是有透明公開的渠道讓他們正常住院。
“我們理解醫(yī)??刭M的政策初衷,,但這種‘一刀切’做法,最大的受害者是真正需要住院治療的患者,?!眲㈡谜f,除了聯(lián)系醫(yī)院,、轉(zhuǎn)院過程中的身心消耗,,以及120救護(hù)車的費用外,她的丈夫每次住院后都得重新再做一些檢查,,這也增加患者家屬的醫(yī)療負(fù)擔(dān),。
在山東某省級三甲醫(yī)院呼吸內(nèi)科主任醫(yī)師吳鵬看來,按照目前公立醫(yī)院的運行機(jī)制,,醫(yī)療費用的持續(xù)增長是現(xiàn)實存在的,。去年他們醫(yī)院曾發(fā)文強(qiáng)調(diào),要加強(qiáng)醫(yī)療費用增長情況監(jiān)測,,從原則上來說,,醫(yī)療費用增幅控制在10%以內(nèi)。而DRG政策本質(zhì)上是按病種付費,,讓醫(yī)院之間有競價,,從而降低醫(yī)療費用,節(jié)約醫(yī)保資金,。
“理想狀態(tài)下,,DRG付費能促進(jìn)醫(yī)院之間的良性競爭。同樣一種病,,A醫(yī)院一個月能治好,,B醫(yī)院就需要三個月,B醫(yī)院就要解釋原因,,因為醫(yī)院水平差,,還是你壓床不讓人走?”吳鵬說,,一個病人需要花多少錢,,醫(yī)生有相當(dāng)大的決定權(quán),,不從醫(yī)生層面進(jìn)行規(guī)范,不可能控制住醫(yī)療費用的持續(xù)增長,。
他坦言,,實踐中,每個科室都可能會遇到DRG費用超標(biāo)的患者,,最終肯定是醫(yī)生承擔(dān)超支費用,。目前,DRG政策的實施不可避免地造成一些科室推諉病人的情況,。比如,,有些科室更傾向于收治病情較輕的患者,因為這樣可以多掙錢,,趨利避害,,是一種本能反應(yīng)。
吳鵬說,,醫(yī)院的醫(yī)保辦雖然三令五申不允許推諉病人,,嚴(yán)禁以醫(yī)療費用超支為由將未達(dá)到出院標(biāo)準(zhǔn)的參保人辦理出院手續(xù),但是,,這類矛盾還是很突出,。
“醫(yī)保局也有難處,想盡量用最少的錢辦最好的事,,讓群眾滿意,。但是,好比一場牌局,,四個人都想贏,,這可能嗎?醫(yī)保局,、醫(yī)院,、醫(yī)生、患者就是這四個人,?!眳蛆i說。
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