快速占領(lǐng)大眾消費(fèi)心智是從造車新勢力出現(xiàn)開始的,,蔚小理通過投融資擴(kuò)張并進(jìn)入消費(fèi)視野,,純電被視作“一步到位”的極致低碳化車型,彼時(shí)只做增程式的理想還在被詬病“假新能源”,,蔚來的銷售人員則不必?fù)?dān)心自家的貴車賣不出去,。
再往后,,燃油車企、合資車企殺入,,上游供應(yīng)鏈的成本被打了下來,。行業(yè)人士透露,能源成本來算,,肯定是純電<插混<燃油的,,但再疊加保險(xiǎn)和保值等差距,使用體驗(yàn)和售后服務(wù)一整套邏輯,,同級(jí)車型之間,,三種動(dòng)力的綜合使用成本,基本差不多,。
這時(shí)候新能源車的競爭已經(jīng)進(jìn)入白熱化階段,,蔚小理最早期可以只聊賣點(diǎn),蔚來有超強(qiáng)服務(wù),,小鵬的一流智駕,,理想是續(xù)航不焦慮。到了今天,,談產(chǎn)品已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,合理范圍內(nèi)的高性價(jià)比、運(yùn)營社群時(shí)體現(xiàn)品牌調(diào)性,、日?;?dòng)期間拉攏核心消費(fèi)人群,當(dāng)所有的一切都能夠構(gòu)成競爭要素,,抓住某個(gè)點(diǎn)來談?wù)摮晒o法服人,。
純電或許是大勢所趨,不過目前來看路還迢也難也,。這也是二級(jí)市場投資人們不會(huì)選在這時(shí)候重資蔚來的原因,,對(duì)蔚來來說,破局方法還得是第二增長曲線,,比如子品牌,,比如轉(zhuǎn)身出海。
一季度電話會(huì)上李斌透露,,第三子品牌Firefly研發(fā)進(jìn)展順利,,預(yù)計(jì)在明年上半年開始交付。海外市場一直在蔚來規(guī)劃以內(nèi),,近日剛完成了最新一輪的全球業(yè)務(wù)組織調(diào)整及人事任命,。
但在事情另一面,蔚來目前賬上現(xiàn)金及類現(xiàn)金資產(chǎn)453億,,相比去年四季度的573億大幅下滑120億,,F(xiàn)irefly燒錢能燒多久還未可知。
根據(jù)咨詢機(jī)構(gòu)JATO的數(shù)據(jù),,2023年一整年下來,,蔚來在歐洲十三國的汽車銷量總和只有2399輛,還不及國內(nèi)月銷量的零頭,,或許這也是李斌選擇將Firefly首發(fā)地更換為中國的原因,。
留給蔚來的時(shí)間不多了,小鵬的第二品牌MONA已在預(yù)熱,,理想榜單大哥的位置坐得穩(wěn)當(dāng),,華為問界M9累計(jì)訂單超9萬輛刷新中國品牌豪華汽車銷量紀(jì)錄……
小米和雷軍給李斌的加持不可能長期存在,性價(jià)比,、體驗(yàn)感,、補(bǔ)能、智駕都在不斷沖刷消費(fèi)者認(rèn)知——這世界變化太快,,新能源車企總是在拍馬逐浪,。