日本“失去的三十年”：沉思與啟示(16)

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2024-07-09 08:33:36 騰訊網(wǎng)

第一,，雖然,，日本衰退時(shí)期經(jīng)歷的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，有些中國(guó)也在經(jīng)歷,，比如地產(chǎn)下行周期,，債務(wù)下行周期，人口老齡化,，導(dǎo)致的信貸需求,、內(nèi)需不足。

但中日存在根本性不同。

一是,，中國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)增速換擋期,、新一輪全球科技革命初期，意味著中國(guó)仍有很大的以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的空間,。1992年日本人均GDP已突破3萬(wàn)美元,。關(guān)鍵在如何激發(fā)社會(huì)創(chuàng)新力、引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。如,，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，鼓勵(lì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，新質(zhì)生產(chǎn)力等,。

二是，中國(guó)出口依賴度不高,，中央調(diào)控能力強(qiáng),，財(cái)政、貨幣政策“以我為主”,。當(dāng)前政策效果掣肘于高負(fù)債,，關(guān)鍵在找到溫和通脹去杠桿的辦法。如,，發(fā)行長(zhǎng)期建設(shè)國(guó)債,，中央加杠桿組建住房銀行。

三是,，中國(guó)消費(fèi)潛力大,；中國(guó)居民最終消費(fèi)支出占GDP的比重為37.0%，日本,、美國(guó),、英國(guó)、韓國(guó)分別為55.6%,、68.8%,、61.9%和48.1%。關(guān)鍵在出臺(tái)提振消費(fèi)的政策,。如：加大社保支出和就業(yè)支出,，通過(guò)就業(yè)增加收入、提振消費(fèi),；鼓勵(lì)生育,，提高經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼（現(xiàn)金、稅收減免等）,、加大托育服務(wù)供給,、教育醫(yī)療投入等,。2022年中國(guó)社保支出占GDP的比重為3.0%，日本為21.0%,。

第二，日本拖延式處理不良債權(quán)的方式風(fēng)險(xiǎn)大,，需要準(zhǔn)確判斷經(jīng)濟(jì)形勢(shì),、保證未來(lái)經(jīng)濟(jì)活力。經(jīng)濟(jì)衰退時(shí),，短期采取刺激性政策,，努力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)軟著陸是各國(guó)普遍采取、穩(wěn)妥的措施,。

日本90年代資產(chǎn)泡沫破裂后,，發(fā)現(xiàn)了不良貸款的問(wèn)題，認(rèn)為是個(gè)別現(xiàn)象,、責(zé)令企業(yè)處理,，但危機(jī)時(shí)企業(yè)并無(wú)自救能力；判斷經(jīng)濟(jì)是周期性衰退,，寄希望于經(jīng)濟(jì)的恢復(fù),，拖延式解決問(wèn)題，一直到三一證券及一系列證券公司的倒閉,，才開始注資處理,，最后小泉純一郎上臺(tái)，到2005年才真正解決,，但是個(gè)體信心已耗散,，企業(yè)活力大為下降，1997年進(jìn)入長(zhǎng)期增長(zhǎng)停滯與物價(jià)通縮的階段,。

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