在價格不斷下降的前提上,我們手中的可變因素其實就那么幾個,。
如果你要保證產(chǎn)品品質(zhì),就必須要犧牲環(huán)境和服務(wù),。比如在裝修上,,要輕裝修重裝飾,一切從簡,;在服務(wù)上,,能讓顧客自取,,就不要用服務(wù)員送餐;能讓顧客掃碼,,就不要給菜單,。
如果想要投資少,風(fēng)險小,,那就把大店改為小店,,位置從四樓改到負一樓,能翻牌就別自創(chuàng),,能用二手的設(shè)備就別買新的,;想要出餐快、翻臺快,,就把廚師換成炒菜機器人,,標準統(tǒng)一、效率高,。
總結(jié)一句話就是:刪繁就簡,,回歸初心。
那個“不求最好,,但求最貴”的時代一去不復(fù)返了,。
接受平價,習(xí)慣內(nèi)卷,,直面競爭,,是這一代中國餐飲人面臨的時代命題。
今后所有人都要“習(xí)慣微增長,,接受低毛利,,學(xué)會賺慢錢”。
餐飲的下半場不是收官戰(zhàn),,而是持久戰(zhàn),。不管你是主動還是被動,是樂觀還是悲觀,,價格戰(zhàn)都避無可避,。市場不相信眼淚,只有自己強起來,,才能卷不怕,,不怕卷。
還是那句話,,只要不下牌桌,就還有機會,。
新茶飲市場近期掀起了一場激烈的價格戰(zhàn),各大品牌紛紛推出各類優(yōu)惠活動,,吸引顧客關(guān)注
2024-07-27 09:16:46價格戰(zhàn)開打