科創(chuàng)進步對我國實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級的推動作用有多關鍵,,自不必多說,。國企在這個過程當中也要肩負起牽頭者的角色,,責無旁貸,。
所以圍繞科創(chuàng)工作的相關用人,、考核與激勵機制,,也需要盡快完善起來,,進一步突出各類激勵政策的科技屬性,,才能幫助國企更好地吸納高層級科研人才,、留住科研骨干,引領科技創(chuàng)新工作的深入開展,。
最后,,《決定》還提出要深化國有資本投資、運營公司改革,。
國有資本投資公司主要以服務國家戰(zhàn)略,、優(yōu)化國有資本布局、提升產(chǎn)業(yè)競爭力為目標,,著力提升國有資本控制力,、影響力。
國有資本運營公司則主要以提升國有資本運營效率,、提高國有資本回報為目標,,實現(xiàn)國有資本合理流動和保值增值。明源云資管平臺,,助你盤清資產(chǎn)家底·加強資產(chǎn)監(jiān)督·掌握經(jīng)營效益,,戳這里了解
它們各自都有著自己明確的定位與使命,而在高質(zhì)量發(fā)展時代,,國家也需要建立相應的評價制度,,來評估各類國有企業(yè)履行戰(zhàn)略使命的成果。
國企的考核與分配機制
越來越強調(diào)精準和有效
看完當前國企改革的目標和重點方向領域后,,我們就能理解為什么國企收入決定機制的改革如此關鍵了,。
一方面,國家越來越重視國企創(chuàng)造的實質(zhì)價值和貢獻,,需要相應的評價體系來衡量,;另一方面,國有資本在各個產(chǎn)業(yè)領域當中的引領作用,,越來越重要,。所以考核體系要能激發(fā)各類國企在業(yè)務精進上的積極性。
因此,,在《決定》以及后續(xù)國資委的相關指示中,,對國有企業(yè)接下來的考核與薪酬機制改革,都強調(diào)了有效評價、分類考核,、鼓勵科創(chuàng),、強化監(jiān)管、獎勵增量貢獻等內(nèi)容,,重點突出考核與激勵的精準性,、有效性。
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