科創(chuàng)進(jìn)步對我國實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級的推動作用有多關(guān)鍵,,自不必多說,。國企在這個過程當(dāng)中也要肩負(fù)起牽頭者的角色,,責(zé)無旁貸,。
所以圍繞科創(chuàng)工作的相關(guān)用人,、考核與激勵機(jī)制,,也需要盡快完善起來,,進(jìn)一步突出各類激勵政策的科技屬性,,才能幫助國企更好地吸納高層級科研人才,、留住科研骨干,引領(lǐng)科技創(chuàng)新工作的深入開展,。
最后,,《決定》還提出要深化國有資本投資、運(yùn)營公司改革,。
國有資本投資公司主要以服務(wù)國家戰(zhàn)略,、優(yōu)化國有資本布局、提升產(chǎn)業(yè)競爭力為目標(biāo),著力提升國有資本控制力,、影響力,。
國有資本運(yùn)營公司則主要以提升國有資本運(yùn)營效率、提高國有資本回報為目標(biāo),,實現(xiàn)國有資本合理流動和保值增值,。明源云資管平臺,助你盤清資產(chǎn)家底·加強(qiáng)資產(chǎn)監(jiān)督·掌握經(jīng)營效益,,戳這里了解
它們各自都有著自己明確的定位與使命,,而在高質(zhì)量發(fā)展時代,國家也需要建立相應(yīng)的評價制度,,來評估各類國有企業(yè)履行戰(zhàn)略使命的成果,。
國企的考核與分配機(jī)制
越來越強(qiáng)調(diào)精準(zhǔn)和有效
看完當(dāng)前國企改革的目標(biāo)和重點方向領(lǐng)域后,我們就能理解為什么國企收入決定機(jī)制的改革如此關(guān)鍵了,。
一方面,,國家越來越重視國企創(chuàng)造的實質(zhì)價值和貢獻(xiàn),需要相應(yīng)的評價體系來衡量,;另一方面,,國有資本在各個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域當(dāng)中的引領(lǐng)作用,越來越重要,。所以考核體系要能激發(fā)各類國企在業(yè)務(wù)精進(jìn)上的積極性,。
因此,在《決定》以及后續(xù)國資委的相關(guān)指示中,,對國有企業(yè)接下來的考核與薪酬機(jī)制改革,,都強(qiáng)調(diào)了有效評價、分類考核,、鼓勵科創(chuàng),、強(qiáng)化監(jiān)管、獎勵增量貢獻(xiàn)等內(nèi)容,,重點突出考核與激勵的精準(zhǔn)性,、有效性。
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