萬(wàn)達(dá)“失”重(14)

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2024-11-07 11:25:22 今日頭條

在萬(wàn)達(dá)內(nèi)部，將大連萬(wàn)達(dá)商管稱為“大商管”,，珠海萬(wàn)達(dá)商管稱為“小商管”,。比較籠統(tǒng)的劃分是：前者持有各地四百多座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，是重資產(chǎn),；后者負(fù)責(zé)各地萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的管理業(yè)務(wù),，為輕資產(chǎn)。

在萬(wàn)達(dá)的重資產(chǎn)時(shí)代,，陳強(qiáng)他們屬于“打江山”的人,，用極快的速度幫萬(wàn)達(dá)開(kāi)辟疆土?！澳菚r(shí)候我們是花錢(qián)的,，和政府對(duì)接、和施工單位對(duì)接,、和開(kāi)發(fā)商對(duì)接,，動(dòng)用的資金很大，我們?cè)谇?，商管在后,。?/p>

“過(guò)去商管的總經(jīng)理只能和我們的副總經(jīng)理對(duì)接,，但隨著集團(tuán)往輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型,，我們好幾年都見(jiàn)不到獎(jiǎng)金了，輕資產(chǎn)那邊照發(fā),?！标悘?qiáng)笑笑，他也曾想轉(zhuǎn)型去珠海商管但沒(méi)成功,。

“簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),，萬(wàn)達(dá)輕資產(chǎn)，就是只負(fù)責(zé)商場(chǎng)設(shè)計(jì),、招商和運(yùn)營(yíng),，收入以服務(wù)費(fèi)和租金為主，無(wú)需再承擔(dān)大量資本開(kāi)支,?！壁w寧對(duì)南方周末記者說(shuō),。他從事商業(yè)地產(chǎn)超過(guò)十年,，也曾在巔峰期加入萬(wàn)達(dá)，現(xiàn)在另一家商業(yè)地產(chǎn)龍頭公司擔(dān)任管理層,。

截至2023年12月31日,，珠海萬(wàn)達(dá)商管運(yùn)營(yíng)管理商業(yè)廣場(chǎng)497家，商業(yè)運(yùn)營(yíng)總建筑面積6898萬(wàn)平方米，遍布全國(guó)所有省份,，合計(jì)227個(gè)城市,。

珠海萬(wàn)達(dá)商管投資者之一、中信資本董事總經(jīng)理葉鑫曾對(duì)外表示：大連新達(dá)盟的在管項(xiàng)目中約有40%為第三方購(gòu)物中心,，這說(shuō)明萬(wàn)達(dá)的輕資產(chǎn)模式具有很好的可復(fù)制性,。

如何復(fù)制？趙寧曾在國(guó)內(nèi)幾家商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)工作過(guò),。他坦言,，自己的公司與萬(wàn)達(dá)競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目，“有差距”,。

“萬(wàn)達(dá)在輕資產(chǎn)上的優(yōu)勢(shì),，在于對(duì)商業(yè)地產(chǎn)模型的標(biāo)準(zhǔn)化。同行跟不上他的節(jié)奏,?！彼f(shuō)。這是萬(wàn)達(dá)早在2004年就創(chuàng)造的“訂單商業(yè)地產(chǎn)”模式,。

首先,，與住宅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)“先規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè),、再招商”相反,，萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)一直走“先租后建”的模式。項(xiàng)目開(kāi)工前,，70%-80%的租賃面積已經(jīng)有主,，一開(kāi)始就規(guī)避了招商風(fēng)險(xiǎn)。

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