宇宙機(jī)器人獲TGA年度游戲！黑神話錯(cuò)失TGA年度,？無(wú)需袈裟,，中國(guó)游戲已經(jīng)在全世界站著掙錢了(4)

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2024-12-13 14:57:35

這些年來(lái)，也正是因?yàn)橛辛艘欢ǖ姆e累,，和后發(fā)者的上帝視角,，我們才能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短,，至少在兩個(gè)維度取得了領(lǐng)先。

一方面,，在許多專業(yè)條線,，我們已經(jīng)取得了點(diǎn)狀的領(lǐng)先。比如在GDC,、DICE這樣的行業(yè)大會(huì)上,，出現(xiàn)了越來(lái)越多的中國(guó)人身影，去向全世界的開發(fā)者分享自己在游戲設(shè)計(jì)、編程,、人工智能、商業(yè)營(yíng)銷等多方面的認(rèn)知,，尤其是在手游領(lǐng)域，我們的優(yōu)勢(shì)相當(dāng)明顯,。

騰訊魔方技術(shù)中心AI團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人Elvis,，在GDC上分享了關(guān)于「《火影忍者》手游：針對(duì)格斗游戲大規(guī)模強(qiáng)化學(xué)習(xí)的優(yōu)化」的AI技術(shù),。

另一方面，在行業(yè)的整體布局上,，我們已經(jīng)形成了網(wǎng)狀的優(yōu)勢(shì),。以騰訊為代表的「東方式投資」也成功在全球市場(chǎng)中搶下一席之地,。

所謂的東方式投資,，指的是不追求短期利潤(rùn),，而是更希望把自己,、合作伙伴甚至整個(gè)行業(yè)的利益最大化。這需要做好賽道圈定,、投資布局、制度設(shè)計(jì)等一系列的工作,，同時(shí)理解行業(yè)的本質(zhì)。

比如說(shuō)，騰訊曾梳理過(guò)整個(gè)游戲行業(yè)的歷史，尋找品類進(jìn)化的脈絡(luò),，探尋從 0 到 100 的路徑,。他們的不少制度也來(lái)源于此：比如對(duì)于占股小于 50% 的團(tuán)隊(duì)，會(huì)讓 Venture Lab 負(fù)責(zé)對(duì)接,，幫助他們做出第一個(gè) IP,，獲得現(xiàn)金流,，實(shí)現(xiàn)從 0 到 1 的跨越,；而控股和全資工作室，則會(huì)由 Pteam（Partner Team）負(fù)責(zé)對(duì)接,，更多解決從 1 到 10,，甚至從 10 到 100 的問(wèn)題。上面提到的《流放之路 2》就是代表案例之一,。

點(diǎn)狀的專業(yè)能力,，網(wǎng)狀的戰(zhàn)略布局，如今又有了《黑神話：悟空》這樣的標(biāo)桿,，可以說(shuō),，中國(guó)游戲公司距離真正的三足鼎立，只剩下足夠長(zhǎng)的時(shí)間——只要能在上述要素的基礎(chǔ)上不斷積累,，我們遲早能夠在全球用戶心中,，建立足夠的認(rèn)可、尊重和影響力,。

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