外部壓力同樣不小,。近年來,,消費市場環(huán)境發(fā)生了巨大變化,中高端餐飲逐漸遇冷,,性價比成為消費者外出就餐時的首要考量因素,?!?.9元”的低價風潮從咖啡行業(yè)吹向火鍋賽道,各大火鍋品牌紛紛下調(diào)價格以求生存,。2024年,,呷哺呷哺宣布將客單價控制在60元以內(nèi);楠火鍋推出1.9元素菜,、9.9元鮮牛肉,、39.9元鍋底;慫火鍋也喊出“鍋底8元起,,葷菜9.9元起”的口號,。《2024年上半年中國火鍋品牌價格監(jiān)測報告》顯示,,超過58%的火鍋品牌在上半年下調(diào)了價格,,火鍋行業(yè)的平均單價出現(xiàn)了大幅下降。在低價競爭的沖擊下,,海底撈主品牌的高定價模式受到嚴峻挑戰(zhàn),,市場壓力陡增。
種種壓力之下,,海底撈必須找到新的增長點,。從戰(zhàn)略層面看,海底撈的增長路徑可以歸納為兩點:一是繼續(xù)擴展門店,,以穩(wěn)固市場份額,;二是加速多品牌布局,通過副牌探索新的盈利模式,。這種“打練小號”的方式,,不僅拓寬了消費場景,覆蓋更多細分需求,,從而實現(xiàn)增長,。
盡管副牌戰(zhàn)略為海底撈提供了轉型的契機,但仍面臨嚴峻挑戰(zhàn),。一位連鎖烘焙的創(chuàng)業(yè)者表示,,海底撈試圖涉足烘焙行業(yè),但烘焙與火鍋,、冒菜等餐飲品類存在巨大差異,。烘焙行業(yè)對產(chǎn)品的保質期,、新鮮度以及產(chǎn)量控制要求極高,門店需要每天精準調(diào)整生產(chǎn)量——多了賣不完,,少了又不夠賣,,成本控制難度顯著增加。同時,,海底撈以往依賴的大規(guī)模標準化生產(chǎn)優(yōu)勢,,在這種小批量、高靈活性的行業(yè)中作用有限,。簡單地砸錢并不能解決問題,,供應鏈的復雜性和運營管理的精細化要求,可能會成為海底撈跨界烘焙的最大挑戰(zhàn),。
事實上,,海底撈在副業(yè)上的嘗試早已有跡可循,但結果并不盡如人意,。海底撈最早的副業(yè)嘗試可以追溯到2012年的U鼎冒菜,,然而,這一品牌自誕生起便長期處于虧損狀態(tài),,直到2017年登陸新三板后才實現(xiàn)扭虧為盈,,當年的凈利潤僅為22.47萬元。拓店速度同樣緩慢,,到2018年,,U鼎冒菜在全國僅擁有45家門店。盡管U鼎冒菜的失敗令人遺憾,,但并未動搖海底撈在副業(yè)上的探索信念,。
11月13日,海底撈子品牌火焰官BarBecue首店在無錫開業(yè),。該品牌主打燒烤產(chǎn)品,,提供澳洲M6-7級和牛烤串,、呼倫貝爾羊肉,、澳洲牛肋條等食材
2024-11-15 08:43:02海底撈開賣烤串