多數(shù)車企其實選擇延續(xù)「干中學」路線,,即自研要有,合作也要有,,邊干邊學,。
至于合作對象,,頭部傳統(tǒng)車企幾乎默認了兩個選項:華為與Momenta。
長安選擇華為,,其自研天樞智駕上車啟源Q07,、深藍S05等車型,,而阿維塔07、深藍S09則搭載的華為乾崑ADS智駕方案,。
比亞迪選擇Momenta,,在天神之眼C覆蓋海洋王朝系列之外,天神之眼B,、天神之眼A均與Momenta有合作,,應用于騰勢、仰望等中高端車型上,。
這像是出于一種慕強心理,,即在智駕下半場,想要讓智駕水平快速觸達天花板,,最高效的辦法就是直接與「天花板」合作,。
而華為與Momenta,的確在智駕供應鏈上扮演了「天花板」角色,,核心看兩點:
技術領先,。從無圖路線到端到端模型,兩者總是站在前沿技術風口上,,并在2024年率先達成「全國都好開」的成就,;
量產經(jīng)驗豐富。從高速NOA到城市NOA,,再到車位到車位,,兩者都領跑行業(yè)量產進程,為車企提供全場景適應,、高頻迭代的一體化解決方案,。
由此,兩者以絕對頭部位置,,在車企逐步壯大的自營陣營外,又開拓出一片生態(tài)版圖,。
華為是一種樹狀圖,,其合作模式分為三種,智選車模式,、零部件模式與HI模式,。其中智選車模式作為主干,華為以供應商的身份掌握主導權與話語權,,深度參與整車定義,、產品設計、渠道銷售各環(huán)節(jié)中,,目前華為已與賽力斯,、奇瑞,、北汽、江淮合作綁定,,形成「四界」矩陣,。
零部件模式則是最常見的供應商合作模式,由華為向各車企提供諸如激光雷達,、攝像頭,、電機、網(wǎng)關等零部件,。
而HI模式對應的,,是華為以一種技術輸出的方式,提供軟硬一體全棧解決方案,,包括智能駕駛,、智能座艙等,目前深藍,、方程豹均基于該模式與華為建立合作關系,。
當?shù)貢r間2月19日播出的播客節(jié)目中,,微軟CEO薩提亞·納德拉表示,,“超大規(guī)模AI不會出現(xiàn)贏者通吃的局面,開源模式將制衡閉源
2025-02-20 16:08:53微軟CEO