2002年10月22日,,義烏國(guó)際商貿(mào)城一區(qū)落成,標(biāo)志著義烏小商品市場(chǎng)迎來(lái)了新的飛躍。虞晨航的父母嗅到了商機(jī),,回到義烏創(chuàng)業(yè),。他們?cè)诹x烏開辦了玩具廠,并在國(guó)際商貿(mào)城租下了一間9平方米的店鋪,,繼續(xù)通過烏魯木齊對(duì)外出口產(chǎn)品,。兩年后,他們花了十余萬(wàn)元在國(guó)際商貿(mào)城一區(qū)買下了兩間店面,。如今這兩間店鋪的售價(jià)相比2004年翻了100倍,。目前,虞晨航的父母僅保留了工廠與烏魯木齊的經(jīng)銷處,,這兩間店鋪已經(jīng)轉(zhuǎn)租出去,,每年租金收入就有數(shù)十萬(wàn)元。
耳濡目染之下,,2012年剛畢業(yè),,虞晨航跟隨父輩的腳步開始闖蕩義烏。他在大四時(shí)察覺到珠寶行業(yè)的市場(chǎng)前景,,試著把一些和田玉帶到珠寶店銷售,,發(fā)現(xiàn)銷路不錯(cuò)。于是,,虞晨航一畢業(yè)就盤下了位于國(guó)際商貿(mào)城一區(qū)四樓的店鋪,,開了一家珠寶店,,至今已有13年。一開始,,他的店鋪主要作為批發(fā)商提貨的樣品展示區(qū),,客戶主要是國(guó)內(nèi)的客商。但近些年來(lái),,來(lái)到店鋪內(nèi)選購(gòu)商品的散客越來(lái)越多,,且國(guó)內(nèi)外客戶均有。于是,,他改變思路,,開始將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向零售生意。
虞晨航表示,,相較于國(guó)際商貿(mào)城外的商家,,外國(guó)人對(duì)義烏國(guó)際商貿(mào)城內(nèi)的環(huán)境更為熟悉,對(duì)其中的商戶信任度也更高,。同時(shí),,公司的產(chǎn)品帶有濃厚的中國(guó)元素,對(duì)外國(guó)人來(lái)說(shuō)吸引力很強(qiáng),。許多在國(guó)際商貿(mào)城內(nèi)的外國(guó)采購(gòu)商往往會(huì)買一兩件作為伴手禮帶回國(guó)內(nèi),。為了進(jìn)一步吸引散客,他也進(jìn)一步壓縮了產(chǎn)品定價(jià),。同一件珠寶飾品,,網(wǎng)上或線下店的價(jià)格在1000元,而虞晨航能將價(jià)格壓到600元,。他認(rèn)為,,更靠近源頭的貨品與低于預(yù)期的價(jià)格更能激發(fā)游客的購(gòu)買力,價(jià)格優(yōu)勢(shì)是消費(fèi)者作出消費(fèi)選擇的主要原因,。
現(xiàn)在,,每天到虞晨航店內(nèi)選購(gòu)珠寶飾品的人大概有100人,成交率約為30%,。他認(rèn)為,,珠寶具有奢侈品屬性,客單價(jià)較高,。大多數(shù)人短時(shí)間內(nèi)作出大額支出的決策難度較大,,因此在高客單價(jià)之下,成交率相對(duì)較低,。目前,,虞晨航計(jì)劃完善店鋪布局,在店鋪門口增加一些單價(jià)在數(shù)十元左右的珠寶飾品作為引流商品,以吸引更多人入店選購(gòu)其他商品,。他預(yù)計(jì),,這一舉措可以將成交率提升到70%以上。