其次,，也有一些基層干部眼睛朝上,，做的東西方向偏了,。這些基層干部對“領(lǐng)導滿意”的理解變了味,，熱衷于做不顧當?shù)刭Y源稟賦和實際能力,，以及超出當?shù)厝罕姵惺苣芰Φ氖虑椤,；蛞晃队夏承╊I(lǐng)導偏好,，明知政績工程,、形象工程勞民傷財，還是為了博取領(lǐng)導歡心,，不管群眾有什么要求,、老百姓有什么需要，做出一些自以為“領(lǐng)導滿意”卻讓群眾失望的“蠢事”,。

最后,，新生事物帶來的沖擊，基層政府處理不及時或不當,，也是群眾不滿意的一個重要因素,。“十四五”期間,，在世界百年未有之大變局中,，各種矛盾交疊，經(jīng)濟發(fā)展面臨困難加大,，導致民生發(fā)展面臨的變數(shù)也不斷增加,，基層政府不能再靠被動的應急管理、落后的公共服務去應對了,。

辯證看待“不滿意”：一邊需重視,，一邊要引導

記者：您曾說過，對于群眾“不滿意”,，也要辯證看待,。

唐任伍：是的，一些“不滿意”反映了基層政府和干部的不足,，需要高度重視,。

一是應急處突能力不足?；鶎雍芏嗍虑槎加型话l(fā)性,，考驗基層政府和干部的應急處突能力。比如疫情,，一些基層干部機械聽從上級要求封路,、封戶，卻不顧相關(guān)配套措施是否既能達到疫情防護目的,，又能保障基層群眾的正常生活,，自然就引發(fā)群眾不滿?？梢灶A見的是,，未來突發(fā)事件更不會少，無論自然危機，還是社會危機,，都倒逼基層政府和干部提升應急處突能力,。

二是群眾關(guān)心問題處理不夠。當前基層群眾關(guān)心的社區(qū)服務,、環(huán)境衛(wèi)生等諸多問題,，一些基層政府確實未能給予很好解決?！笆奈濉逼陂g,，各類民生大禮包肯定會越來越多，而基層群眾的相應需求也會越來越高,。但從中央到地方,，其間會有一個絕不輕松的落地、落實過程,，更有落不了地,、落不了實的風險，尤其要注意具體執(zhí)行中,，基層一些部門之間出現(xiàn)扯皮等問題,，這會極大加劇群眾不滿。