英美法系（指美國和英國）則一般采用自由競爭型的集體管理模式,，一個領(lǐng)域內(nèi)允許有兩個或兩個以上集體管理組織互相競爭,。這一模式從制度上推崇競爭，強調(diào)集體管理組織之間以及著作權(quán)人與集體管理組織之間的競爭,，同時輔之以適當(dāng)?shù)男姓退痉ń槿?。例如,，美國有三大著作?quán)集體管理組織（PROS）：即ASCAP（美國作曲家、作家與出版者協(xié)會）,、BMI（音樂廣播公司）和SESAC（歐洲戲劇作家和作曲家協(xié)會）等,。其優(yōu)點是市場準(zhǔn)入的自由，可以有效遏制獲得壟斷地位的組織索獲取高額許可費的行為,。各機構(gòu)為了獲得競爭優(yōu)勢,，也往往采取最有效的運作方式，盡力獲取用戶,、降低成本,，讓權(quán)利人獲得更多版稅收入。

針對這兩種模式,，國際社會并沒有證據(jù)顯示出何者更為優(yōu)越,。但可以明確的是，這兩種模式造就了全球最發(fā)達(dá)的音樂市場,。其共同特點是,，音樂版權(quán)的集體管理機構(gòu)均是中立的、第三方組織,，而非有利益,、市場訴求的版權(quán)使用者（盈利性組織極少，且市場份額極低）,。同時,，擁有版權(quán)而試圖壟斷的行為被嚴(yán)厲壓制，即便是采取半官方,、大一統(tǒng)集體管理制度的國家,，都會嚴(yán)防版權(quán)管理組織利用優(yōu)勢地位、獲取高許可費的可能性,。這一點與中國目前音樂版權(quán)市場的情況明顯不同,。

二、國外版權(quán)集體管理組織如何運轉(zhuǎn),？

1,、著作權(quán)管理組織的主要職責(zé)：幫助音樂人和唱片公司獲得版權(quán)收入

雖然各國規(guī)定有微妙區(qū)別，但國外著作權(quán)集體管理機構(gòu)的主要職責(zé)均是,，幫助版權(quán)所有者追蹤,、收集、清算和分配各項版稅,，并收取一定,？例的服務(wù)費，用做管理版權(quán)事務(wù)、維系組織生存的重要收入來源,。另外,，部分著作權(quán)管理組織也會進(jìn)行涉及版權(quán)相關(guān)的訴訟、仲裁等,，部分機構(gòu)還會幫助會員獲取工作機會,。

2、任何人或機構(gòu)都可以加入和退出著作權(quán)管理組織

對于大多數(shù)著作權(quán)管理組織,，任何人只需提交一定的會費即可成為組織會員,。美國ASCAP的會費是50美元，BMI是150美元,，SESAC免費,，但只向其主動邀請的藝人開放。多數(shù)著作權(quán)管理組織加入無需提供作品,，少量如日本JASRAC的組織會要求申請者的作品在過去一年需要曾“被他人使用”,，未被播放的歌曲作者無法入會?？傮w而言,，音樂人加入集體管理組織的門檻極低。