于是滴滴終于坐不住了,,先是向消費(fèi)者致歉:“進(jìn)入冬季,司機(jī)為保證車內(nèi)溫暖,,車輛開窗次數(shù)減少,,我們收到很多用戶反饋打到‘臭車’,吐槽車內(nèi)異味,;同時(shí)司機(jī)長時(shí)間接單服務(wù),,在車?yán)镆埠懿蝗菀?。我們非常抱歉和慚愧,,沒能為大家提供一個(gè)相對(duì)清新的出行環(huán)境。”滴滴還宣布了相關(guān)處理措施,,開展“異味車”治理專項(xiàng),通過上線拉黑異味車功能,、對(duì)車內(nèi)空氣差評(píng)率較高的司機(jī)暫停服務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、對(duì)司機(jī)服務(wù)開展正向激勵(lì)考核等方法,,爭取改善大家的用車體驗(yàn)。
臭車問題雖然短期內(nèi)影響有限,,但長期存在讓滴滴承受著來自用戶口碑、市場競爭以及監(jiān)管等方面的壓力,,已經(jīng)到了避無可避的地步。無人駕駛出租車如蘿卜快跑已經(jīng)在北上廣深等多個(gè)城市運(yùn)營,,好評(píng)如潮,。這類新技術(shù)的出現(xiàn),,處處踩在傳統(tǒng)網(wǎng)約車平臺(tái)的痛點(diǎn)上,,勝利的天平從一開始就已傾斜。
因此,,這不僅是一場拯救消費(fèi)者的行動(dòng),更是滴滴走向未來的自救,。在網(wǎng)約車平臺(tái)、司機(jī),、乘客的三方糾葛中,,很難說哪一方絕對(duì)處于弱勢地位,,但保障一方利益往往是以犧牲另一方為代價(jià)的,。臭車問題中,,司機(jī)難逃其咎,中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)“科普中國”介紹稱,,網(wǎng)約車產(chǎn)生臭味有多重因素,包括塑料,、皮革等原材料的味道,車內(nèi)加工材料的化學(xué)藥劑散發(fā)的味道,,以及司機(jī)本人的衛(wèi)生狀況。
但在滴滴聲明下方,,有不少網(wǎng)友主動(dòng)站出來替司機(jī)群體說話,認(rèn)為罰司機(jī)的同時(shí)不如讓利給司機(jī),,鼓勵(lì)司機(jī)養(yǎng)成講衛(wèi)生的習(xí)慣,。工資高點(diǎn)壓力小點(diǎn),不至于有那么多司機(jī)為了多掙錢住在車上,,臭車問題也會(huì)得到緩解。的確,,臭車的背后可能是一種很現(xiàn)實(shí)的處境,是一群中年男人背負(fù)生活壓力的心酸,。據(jù)網(wǎng)約車監(jiān)管信息交互系統(tǒng)統(tǒng)計(jì),,截至2024年7月31日,,各地共發(fā)放網(wǎng)約車駕駛員證715.9萬本,,背后是個(gè)極其龐大的人群。