嚴(yán)禁下班時(shí)間開會(huì),、內(nèi)部溝通嚴(yán)禁PPT,！方洪波發(fā)布美的簡化工作6條禁令推動(dòng)企業(yè)高效轉(zhuǎn)型

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2025-01-24 08:17:34 極目新聞

1月22日晚，美的集團(tuán)董事長兼總裁方洪波在內(nèi)部簽發(fā)了《關(guān)于簡化工作方式的要求》的文件,。該文件強(qiáng)調(diào)全員簡化工作方式,，要求所有工作必須以用戶、業(yè)務(wù)和一線為中心，產(chǎn)生價(jià)值并增加收入,，否則視為表演式工作,，需果斷簡化，將時(shí)間用于更有價(jià)值的事情,。

文件提出了六大具體要求：一是內(nèi)部溝通嚴(yán)禁使用PPT,，除非特殊情況；二是禁止他人代寫材料,，包括高層領(lǐng)導(dǎo),；三是禁止下班時(shí)間開會(huì)及形式主義加班；四是減少微信群,，禁止各類喊口號(hào)和形式主義行為,；五是減少手工報(bào)表和作業(yè)，鼓勵(lì)使用數(shù)字化看板,；六是內(nèi)部嚴(yán)禁送禮,，禁止非規(guī)定團(tuán)建外的吃喝活動(dòng)，中國市場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁安排客戶娛樂活動(dòng)如KTV,。上述要求適用于美的集團(tuán)中國境內(nèi),，并接受全員監(jiān)督，如有違反可直接反饋至董事長處理,。

1月23日,，有美的內(nèi)部人員確認(rèn)該文件于1月21日發(fā)布，表示能否真正落實(shí)還需觀察,，但近期確實(shí)減少了報(bào)表發(fā)送,。此前，方洪波在美的集團(tuán)2025年度經(jīng)營管理年會(huì)上表示,，2025年的經(jīng)營思路是“以簡化促增長,，以自我顛覆直面挑戰(zhàn)”。他認(rèn)為傳統(tǒng)思維和方法已失效,，必須避免組織臃腫,、效率低下等問題。

方洪波多次強(qiáng)調(diào)“簡單”與“簡化”的重要性,，尤其是在面對(duì)復(fù)雜變化時(shí)，要簡化大腦,，保持簡單才能應(yīng)對(duì)復(fù)雜的世界,。盡管美的集團(tuán)在2024年實(shí)現(xiàn)了雙位數(shù)增長，創(chuàng)下歷史紀(jì)錄,，但業(yè)務(wù)發(fā)展邏輯似乎迎來了一個(gè)拐點(diǎn),。方洪波提出要大膽出清、加速出清，通過簡化促進(jìn)增長,。

在業(yè)務(wù)層面,，美的集團(tuán)計(jì)劃簡化業(yè)務(wù)模式和結(jié)構(gòu),，明確事業(yè)部產(chǎn)品公司的定位和分工,，精簡SKU，關(guān)停并轉(zhuǎn)非核心業(yè)務(wù),，聚焦核心業(yè)務(wù)與品類,。在組織管理層面,，進(jìn)一步簡化工作方式和組織結(jié)構(gòu),，研發(fā)組織要專注基礎(chǔ)研究,，與事業(yè)部形成差異和協(xié)同，明晰責(zé)權(quán)利,，海外業(yè)務(wù)責(zé)任主體落在出海國家,，由當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)產(chǎn)品企劃,，事業(yè)部配合,。根據(jù)2024年三季報(bào),，美的集團(tuán)前三季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3204億元,，同比增長9.57%,，歸母凈利潤316.99億元,，同比增長14.37%,。

(責(zé)任編輯：于浩淙 zx0176)

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