1月22日晚,,美的集團董事長兼總裁方洪波在內(nèi)部簽發(fā)了《關(guān)于簡化工作方式的要求》的文件。該文件強調(diào)全員簡化工作方式,,要求所有工作必須以用戶,、業(yè)務和一線為中心,產(chǎn)生價值并增加收入,,否則視為表演式工作,,需果斷簡化,,將時間用于更有價值的事情。
文件提出了六大具體要求:一是內(nèi)部溝通嚴禁使用PPT,,除非特殊情況,;二是禁止他人代寫材料,包括高層領(lǐng)導,;三是禁止下班時間開會及形式主義加班,;四是減少微信群,,禁止各類喊口號和形式主義行為,;五是減少手工報表和作業(yè),鼓勵使用數(shù)字化看板,;六是內(nèi)部嚴禁送禮,,禁止非規(guī)定團建外的吃喝活動,中國市場內(nèi)嚴禁安排客戶娛樂活動如KTV,。上述要求適用于美的集團中國境內(nèi),,并接受全員監(jiān)督,如有違反可直接反饋至董事長處理,。
1月23日,,有美的內(nèi)部人員確認該文件于1月21日發(fā)布,表示能否真正落實還需觀察,,但近期確實減少了報表發(fā)送,。此前,方洪波在美的集團2025年度經(jīng)營管理年會上表示,,2025年的經(jīng)營思路是“以簡化促增長,,以自我顛覆直面挑戰(zhàn)”。他認為傳統(tǒng)思維和方法已失效,,必須避免組織臃腫,、效率低下等問題。
方洪波多次強調(diào)“簡單”與“簡化”的重要性,,尤其是在面對復雜變化時,,要簡化大腦,保持簡單才能應對復雜的世界,。盡管美的集團在2024年實現(xiàn)了雙位數(shù)增長,,創(chuàng)下歷史紀錄,但業(yè)務發(fā)展邏輯似乎迎來了一個拐點,。方洪波提出要大膽出清,、加速出清,通過簡化促進增長,。
在業(yè)務層面,,美的集團計劃簡化業(yè)務模式和結(jié)構(gòu),,明確事業(yè)部產(chǎn)品公司的定位和分工,精簡SKU,,關(guān)停并轉(zhuǎn)非核心業(yè)務,,聚焦核心業(yè)務與品類。在組織管理層面,,進一步簡化工作方式和組織結(jié)構(gòu),,研發(fā)組織要專注基礎(chǔ)研究,與事業(yè)部形成差異和協(xié)同,,明晰責權(quán)利,,海外業(yè)務責任主體落在出海國家,由當?shù)刎撠煯a(chǎn)品企劃,,事業(yè)部配合,。根據(jù)2024年三季報,美的集團前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入3204億元,,同比增長9.57%,,歸母凈利潤316.99億元,同比增長14.37%,。
1月22日晚,,美的集團董事長兼總裁方洪波在內(nèi)部簽發(fā)了一份《關(guān)于簡化工作方式的要求》的文件,,針對大公司常見的問題如大量使用PPT、代寫材料,、形式主義加班等提出改進措施
2025-01-23 11:20:34美的嚴禁下班時間開會