“蔚樂螢”三大品牌的一步一印,,都在為公司提供提供后勁更足的復(fù)蘇動(dòng)能,,朝著今年既定目標(biāo)進(jìn)發(fā),,積小勝為大勝。
「爬出谷底,蔚來有望觸底反彈」
然而,2025年的中國車市,,的確更加云波詭譎,價(jià)格戰(zhàn)線高度緊繃。車企稍一放松,,就有可能被甩在身后,。高速奔跑,注定是中國車企2025年的底色,。
而蔚來雖然曙光初現(xiàn),,但在行業(yè)高度內(nèi)卷的大潮面前,也無法放緩腳步,。在真正的觸底反彈前,蔚來或許還有一些現(xiàn)實(shí)的艱難時(shí)刻,。
可以預(yù)見的是,,蔚來即將發(fā)布的2025第一季度財(cái)報(bào),挑戰(zhàn)就不小,。
首先是研發(fā)方面,。2024年蔚來全年研發(fā)投入超130億元,而蔚來今年9款新車普遍在第二季度才正式上市交付,,因此蔚來大概率一季度投入還會(huì)保持過往的高投入水準(zhǔn)線,。
其次,是對(duì)子品牌樂道的投入,。4月以來,,蔚來雖然重新評(píng)估了對(duì)樂道的資源投入,并且大刀闊斧地整合了研發(fā),、營銷,、用戶服務(wù)等業(yè)務(wù),但在銷售側(cè),,樂道仍然保持獨(dú)立體系,。
至少在今年一季度,樂道還在進(jìn)行渠道鋪設(shè),。而這種重資產(chǎn)項(xiàng)目,,需要不菲的前置投入。蔚來賬面數(shù)字也可能因此承壓,。
此外,,受春節(jié)等假期的因素影響,一季度往往是中國車市傳統(tǒng)的消費(fèi)淡季,,加之蔚來主銷車型面料面臨產(chǎn)品切換,,一季度銷量經(jīng)歷嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。三重壓力疊加下,,蔚來2025第一季度財(cái)報(bào)大概率還是讓人有些揪心,。
但一季度財(cái)務(wù)承壓的背后,蔚來已經(jīng)主動(dòng)進(jìn)行了一場(chǎng)暴風(fēng)涌動(dòng)的組織變革——這為蔚來積蓄著反彈勢(shì)能。
從今年初以來,,蔚來開啟了一場(chǎng)刀刃向內(nèi)的效率革命,。不管是全公司范圍內(nèi)推行的CBU(基本經(jīng)營單元)機(jī)制,力求降本增效,;還是三大品牌之間資源更進(jìn)一步整合,,蔚來史無前例地強(qiáng)調(diào)著企業(yè)經(jīng)營效率,組織管理邏輯從“要預(yù)算”轉(zhuǎn)向“拼經(jīng)營”,。