比如,,持續(xù)推進(jìn)CBU(基本經(jīng)營(yíng)單元)機(jī)制,,在單車、Fellow、門店及營(yíng)銷活動(dòng)等核心業(yè)務(wù)單元已初步建立運(yùn)營(yíng)模型,。為加速機(jī)制落地,,公司近期啟動(dòng)高頻次、高層級(jí)的“全員經(jīng)營(yíng)組織變革”雙周例會(huì),。會(huì)議由各CBU推進(jìn)組(通常為核心業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人)直接向李斌匯報(bào)進(jìn)展,,共同校準(zhǔn)策略方向與關(guān)鍵舉措,目標(biāo)于今年Q2實(shí)現(xiàn)該機(jī)制的全面運(yùn)營(yíng),。
再比如,,最新的“5566”迎來多項(xiàng)聚焦用戶體驗(yàn)的成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化:豎屏改為橫屏,優(yōu)化換擋機(jī)構(gòu)為懷擋,,釋放中央通道空間后集成雙手機(jī)無線充電面板,。標(biāo)配的自研神璣NX9031智駕芯片,顯著提升系統(tǒng)性能的同時(shí),,實(shí)現(xiàn)單車技術(shù)降本約1萬元,。感知系統(tǒng)務(wù)實(shí)精簡(jiǎn),新“5566”主動(dòng)移除冗余預(yù)埋的V2X車路協(xié)同單元,,因?yàn)樵撚布?dāng)下并無實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景,,移除有助于優(yōu)化BOM成本。
當(dāng)然,,任何一場(chǎng)翻身仗,,都沒有速勝公式,蔚來也不例外,。這是新勢(shì)力們告別粗放生長(zhǎng),、向成熟車企蛻變的成人禮。
熬過組織變革的風(fēng)暴,,蔚來才能長(zhǎng)出更具韌性的軀干,在激烈的行業(yè)狂風(fēng)暴雨中,,有更強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力與爆發(fā)潛力,。
李斌說:“成功的公司都是十年如一日持續(xù)投入堅(jiān)持做對(duì)的事情,沒有一個(gè)公司靠大招突然就怎么樣,,我們還是會(huì)認(rèn)真的把自己的事做好,。”
「新勢(shì)力不新,,像成熟車企一樣戰(zhàn)斗」
從2014-2015年的造車?yán)顺遍_始,,新勢(shì)力已經(jīng)走過10年時(shí)間。
曾幾何時(shí),,“新勢(shì)力”代表著顛覆與未知,,但今天,中國(guó)汽車市場(chǎng)的競(jìng)技場(chǎng)早已改換了規(guī)則。這些曾經(jīng)的“闖入者”正褪去青澀外衣,,以成熟企業(yè)的姿態(tài)在紅海中搏殺,。
換句話說,新勢(shì)力不再“新”,,老牌車企們亦無法原地懈怠,。
尤其今年以來,傳統(tǒng)車企巨頭們都在操盤品牌矩陣收縮與重組:例如吉利試圖私有化極氪汽車,,回歸“一個(gè)吉利”戰(zhàn)略,;東風(fēng)和長(zhǎng)安即將重組合并等。