在加入混戰(zhàn)一年后,,他明白,,瑞幸無法不應戰(zhàn)。瑞幸當時的產(chǎn)品定價在14元左右,,同時期的奶茶20元一杯是常態(tài),,在同行的襯托下,低價的庫迪就像一條把水攪渾的鯰魚,,“瑞幸要是不應戰(zhàn)的話,,你會覺得,哇,,好便宜,,庫迪就成了咖啡界的蜜雪冰城?!迸c其讓庫迪占據(jù)這個標簽,,不如瑞幸也加入,“至少9塊9就沒有那么獨特”,。
像是彼此的試探,,瑞幸9.9之后,庫迪迅速將促銷價從9.9降到了8.8元,,多款產(chǎn)品可以在抖音直播間買到8.8元的優(yōu)惠券,。5月,天氣逐漸暖和,,冰飲季把這場戰(zhàn)爭推向了最高潮,。
宋佳記得,那段時間,,整個庫迪的人都在關(guān)注瑞幸,所有人都想知道,,瑞幸到底還會不會跟,。“就像天津的一句俗語,,麻桿打狼——兩頭害怕”,,狼看見人拿著武器當然害怕,但人也擔心麻桿無法對狼造成傷害,,“雙方我感覺都被架在這兒了”,。低價這一張牌,庫迪不知道是否有用,瑞幸也不知道,。
可以看到的結(jié)果是,,瑞幸沒有繼續(xù)出牌,只是宣布9.9優(yōu)惠促銷常態(tài)化,,并在8月表示,,促銷活動將至少持續(xù)兩年。
價格戰(zhàn)投入的是真金白銀,,2023年,,在溫度最高的8月、9月,,張子風透露,,庫迪全國每月的杯量達到了4000萬杯,假設一杯賣8.8元,,按照官方所說的補貼政策補至14塊錢的話,,“那就是兩個多億”。體量更大的瑞幸,,失血只會更多,。唐宗明說,在當時,,所有的瑞幸門店都默認成為9塊9門店,,每賣出一杯,不管什么價格售出,,瑞幸都會給每杯的利潤補貼3塊錢,。
明面上,雙方只講喜訊,,波瀾不驚,。比如庫迪首席策略官李穎波接受采訪時說,這只是“讓咖啡回歸到它本來合理的價格帶中”,;《每日經(jīng)濟新聞》曾報道,,瑞幸內(nèi)部人士透露,店慶期間門店的整體銷量至少提升了40%,。此外,,瑞幸在2023年第二季度也斬獲了利潤率的巔峰,達到18.9%,。
?天眼查App顯示,,近日,,瑞幸咖啡(中國)有限公司發(fā)生工商變更,注冊資本由16.25億美元減至12.25億美元,。
2024-01-26 13:13:45瑞幸咖啡減資至12.25億美元瑞幸咖啡在2024年第一季度的財務報告揭示了其業(yè)務的新動態(tài):盡管營收同比增長41.5%,,達到62.8億元,但凈虧損卻達8320萬元,,與去年同期的5.648億元凈利潤形成鮮明對比
2024-05-13 15:33:03瑞幸咖啡第一季度凈虧損8320萬元