降價(jià)通常被認(rèn)為是應(yīng)對客流不足的無奈之舉,,但作為京城餐飲的流量擔(dān)當(dāng),胡大飯館也在去年加入了降價(jià)大軍,。
一直以來,胡大飯館的“麻小”,,即麻辣小龍蝦,,都是20只起點(diǎn)。去年十一,,餐廳將起售門檻降到了16只,,今年暑期進(jìn)一步降到了12只,此外部分招牌產(chǎn)品還增加了小份菜,。
胡大飯館總經(jīng)理郭冬告訴中國新聞周刊,,今年通過調(diào)整菜品結(jié)構(gòu),總體上讓客單價(jià)下降了15%左右,。目前,,胡大飯館的客單價(jià)在130元上下,。要知道,,在2020年以前,去胡大飯館吃一頓小龍蝦,,人均沒個(gè)200元下不來,。
市場永遠(yuǎn)有價(jià)格更低的產(chǎn)品
沒辦法,濤哥也只有硬著頭皮繼續(xù)加碼,??墒亲鳛橐患倚○^子,利潤本就不高,,降價(jià)的空間從哪兒找呢,?
答案是預(yù)制菜。
在醞釀了半個(gè)月后,,濤哥在今年暑期推出了168元的四人餐,,其中包含了20個(gè)肉串,一份酸菜魚,,一份小龍蝦,,兩份烤蔬菜,兩份小涼菜,,主食則是一碗牛肉面,。這些菜如果全部按照菜單上的價(jià)格單點(diǎn),大約在380元,,等于打了4折,。
神奇的是,如此多的產(chǎn)品居然沒有虧本,。
在菜單上,,小龍蝦和酸菜魚的價(jià)格分別是88元和68元,,“過去我們都是當(dāng)天從市場采購食材,再回到門店現(xiàn)做加工,,其中僅食材成本就得占價(jià)格的一半,。但今年全部改成預(yù)制菜后,小龍蝦成本不到20元,,酸菜魚成本不到15元,,毛利接近80%?!睗缃忉尩?。
使用預(yù)制菜還有個(gè)好處,就是店里不需要那么多人了,。
濤哥的店里原本雇了7個(gè)人,,調(diào)整成預(yù)制菜后,廚房可以減去一個(gè)師傅,,因?yàn)椴恍枰床肆?;前廳也能省去一個(gè)人,因?yàn)槎际浅銎泛玫?。而少了兩個(gè)員工能給濤哥每月省下15000元,,“這可是純利啊”。
降價(jià)的效果立竿見影,,這款套餐在上線后的1個(gè)月里就賣了近100份,,且核銷率達(dá)80%,甚至還有顧客從40公里外的石景山跑過來,。
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