京東發(fā)放的薪資和獎(jiǎng)金,,并不是個(gè)小數(shù)目,。要知道,截至2024年11月京東員工的總數(shù)高達(dá)62萬(wàn)人,。京東2024年三季度財(cái)報(bào)顯示,,截至2024年9月30日的近12個(gè)月內(nèi),京東人力資源總支出達(dá)1116億元,。近些年,,一些互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛裁員降薪,京東反而在漲薪和提升年終獎(jiǎng),,的確贏得了很多員工的心,。
相比在年終獎(jiǎng)上大手筆的京東,阿里和拼多多則顯得較為謹(jǐn)慎和嚴(yán)苛,。
馬云曾定義他認(rèn)為的“獎(jiǎng)”和“勵(lì)”的概念:“阿里信奉給結(jié)果付錢(qián)(獎(jiǎng)),,給努力鼓掌(勵(lì))?!彼J(rèn)為,,獎(jiǎng)金不是福利,,不可能人人都有,也絕不可能大家都一樣,。獎(jiǎng)金是靠努力掙出來(lái)的,,是需要超越公司對(duì)你的期待才能獲得。
表現(xiàn)在員工年終獎(jiǎng)上,,阿里主要考量的是績(jī)效和職級(jí),。績(jī)效越高,、職級(jí)越高,,年終獎(jiǎng)越豐厚???jī)效得分包括4分(全面超出期望值),、3.75分(超出期望值)、3.5分(滿足期望值)和3.25分(不滿足期望值),。
截至2024年6月30日,,阿里的員工總數(shù)為19萬(wàn)8162人。除非有特殊貢獻(xiàn),,一般很少有阿里員工能拿到4分的績(jī)效,,該績(jī)效的年終獎(jiǎng)大多會(huì)在10個(gè)月月薪以上;績(jī)效在3.75分的員工,,年終獎(jiǎng)一般在6-9個(gè)月,;3.5分的員工,年終獎(jiǎng)在3至5個(gè)月,;3.25分的員工,,績(jī)效獎(jiǎng)金基本就是0。
拼多多的員工數(shù)量比阿里和京東要少一個(gè)量級(jí),,截至2023年底拼多多員工總數(shù)為17403人,。拼多多的組織團(tuán)隊(duì),在電商行業(yè)中是最為低調(diào)的,,其也沒(méi)有公開(kāi)太多關(guān)于年終獎(jiǎng)的信息,。目前根據(jù)已知信息,拼多多的年終獎(jiǎng)是分兩次發(fā)放,,年前會(huì)發(fā)放2個(gè)月的工資作為年終獎(jiǎng),,而年后根據(jù)員工的個(gè)人績(jī)效發(fā)放一兩個(gè)月的工資。
除了純粹發(fā)現(xiàn)金,,互聯(lián)網(wǎng)大廠還在年終獎(jiǎng)上整出各種花活兒,。
巨額團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、期權(quán)激勵(lì),、靈活辦公.......大廠年終獎(jiǎng)花樣百出