京東發(fā)放的薪資和獎金,,并不是個小數(shù)目。要知道,,截至2024年11月京東員工的總數(shù)高達62萬人。京東2024年三季度財報顯示,,截至2024年9月30日的近12個月內,,京東人力資源總支出達1116億元。近些年,,一些互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛裁員降薪,,京東反而在漲薪和提升年終獎,的確贏得了很多員工的心,。
相比在年終獎上大手筆的京東,,阿里和拼多多則顯得較為謹慎和嚴苛。
馬云曾定義他認為的“獎”和“勵”的概念:“阿里信奉給結果付錢(獎),,給努力鼓掌(勵),。”他認為,獎金不是福利,,不可能人人都有,,也絕不可能大家都一樣。獎金是靠努力掙出來的,,是需要超越公司對你的期待才能獲得。
表現(xiàn)在員工年終獎上,,阿里主要考量的是績效和職級,。績效越高,、職級越高,,年終獎越豐厚??冃У梅职?分(全面超出期望值),、3.75分(超出期望值)、3.5分(滿足期望值)和3.25分(不滿足期望值),。
截至2024年6月30日,,阿里的員工總數(shù)為19萬8162人。除非有特殊貢獻,,一般很少有阿里員工能拿到4分的績效,,該績效的年終獎大多會在10個月月薪以上,;績效在3.75分的員工,,年終獎一般在6-9個月,;3.5分的員工,,年終獎在3至5個月,;3.25分的員工,,績效獎金基本就是0,。
拼多多的員工數(shù)量比阿里和京東要少一個量級,,截至2023年底拼多多員工總數(shù)為17403人,。拼多多的組織團隊,在電商行業(yè)中是最為低調的,,其也沒有公開太多關于年終獎的信息,。目前根據(jù)已知信息,拼多多的年終獎是分兩次發(fā)放,,年前會發(fā)放2個月的工資作為年終獎,,而年后根據(jù)員工的個人績效發(fā)放一兩個月的工資。
除了純粹發(fā)現(xiàn)金,,互聯(lián)網(wǎng)大廠還在年終獎上整出各種花活兒,。
巨額團隊獎、期權激勵,、靈活辦公.......大廠年終獎花樣百出
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2025-01-22 22:22:11女子年終獎發(fā)半扇羊賠了1件羽絨服