極越閃崩事件復(fù)盤前員工揭露內(nèi)部管理問題(15)

小大

用微信掃描二維碼
分享至好友和朋友圈

關(guān)鍵詞：

2024-12-19 10:43:28 新浪汽車

2.據(jù)ud的同事反饋,，今年年中以來，夏進(jìn)入了焦慮解決,，在方案評(píng)審會(huì)中基本開局就罵人,，罵完之后再讓項(xiàng)目小組內(nèi)部討論出一個(gè)結(jié)論給他,，可這個(gè)結(jié)論如果他不滿意,，不等別人說明原因,，他就要接著罵,。同期非業(yè)務(wù)崗的同學(xué)越來越多的表示不理解UD團(tuán)隊(duì)具體是在做什么,，而UD團(tuán)隊(duì)內(nèi)部則已經(jīng)人人躺平?jīng)]人再愿意去提出有建設(shè)性的營(yíng)銷方案了,。

上述內(nèi)容請(qǐng)ud和uo總部運(yùn)營(yíng)的同事為我佐證。

夏以上的這些動(dòng)作，一點(diǎn)一點(diǎn)抹殺公司中基層的沖勁,，進(jìn)而大幅拖累了公司的運(yùn)營(yíng)效率及創(chuàng)新效率,。

3.2.3.現(xiàn)金流之騷

網(wǎng)絡(luò)上流傳著夏一平各種撈的消息。在這里我們不做過多的論述,，只能說這基本是證據(jù)確鑿的,，而相關(guān)金額的統(tǒng)計(jì)及手法的調(diào)查就交給公司股東和司法機(jī)關(guān)了。我們只談一個(gè)企業(yè)的掌舵人需要掌握的另一個(gè)關(guān)鍵能力——現(xiàn)金流管理能力,。

通俗一點(diǎn),，咱們可以了解一下雷總的敘述

嚴(yán)謹(jǐn)一點(diǎn)來說則是：有技巧的控制公司的資金支出，平衡好短期盈利和長(zhǎng)期盈利項(xiàng)目的比例,，保障可以做到細(xì)水長(zhǎng)流,。

其實(shí)在23年底，以CFO為代表的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)就已經(jīng)向夏一平發(fā)出了現(xiàn)金流不健康的預(yù)警,，要求（是“要求”,，CFO是吉利方的代表，有這個(gè)底氣）停止團(tuán)隊(duì)的無序擴(kuò)張以及低價(jià)值項(xiàng)目的投入,。可最終結(jié)果是,，自那之后團(tuán)隊(duì)從3000人左右，擴(kuò)張到了現(xiàn)在的超5000人規(guī)模,，人員構(gòu)成比例大致如下：

1.總部產(chǎn)研,、運(yùn)營(yíng)人員：

人數(shù)：3000人左右

對(duì)比友商：月交付量是極越1.5倍的smart總部人數(shù)僅為1000人出頭

2.一線銷售：

人數(shù)：近1500人

對(duì)比友商：極越月人均不到2單，表兄弟公司極氪月人均接近5單

首頁(yè)上一頁(yè)...12 13 141516 全文共 16 頁(yè)下一頁(yè)

關(guān)閉

極越閃崩事件復(fù)盤 前員工揭露內(nèi)部管理問題(15)

相關(guān)新聞

今日熱點(diǎn)

頻道熱點(diǎn)

極越閃崩事件復(fù)盤前員工揭露內(nèi)部管理問題(15)