極越閃崩事件復(fù)盤前員工揭露內(nèi)部管理問題(12)

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2024-12-19 10:43:28 新浪汽車

因?yàn)榍昂笪闹刑岬郊皩⑻岬降姆N種原因,，極越01上市后的一段時間，其實(shí)銷量并不是很好,。所以在23年底、24年年初,，夏又開始了他在人事層面更更騷的操作——重新啟動大規(guī)模招聘和組織調(diào)整,。

在本輪招聘中，夏授意hr團(tuán)隊放開了行業(yè)限制,，但極越的銷量擺在那里,，這時候還能從常規(guī)招聘渠道招聘到的高管的職業(yè)素質(zhì)和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)就有點(diǎn)一言難盡了。而更可怕的是夏淘來的這些寶貝又帶來了很多自己的班底,，鬧出了各種笑話：

1.同一個簡單指標(biāo)上午問了5遍統(tǒng)計口徑,，然后信誓旦旦的說自己懂了，下午又跑來厚著臉皮問,，反反復(fù)復(fù)很多次的,。這里產(chǎn)品運(yùn)營請給我佐證,。

2.負(fù)責(zé)帶隊執(zhí)行的小組長第一天入職就對下屬說：我是來管理你們的，我啥也不會做,，你們有什么想法整理好材料給我,，我傳遞給老板，老板有話我會轉(zhuǎn)告你們,。這里對應(yīng)業(yè)務(wù)請給我佐證,。

3.還有少數(shù)人入職就帶著各種debuff光環(huán)，有在前司猥褻女下屬的,，有貪污的,。這點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)訴訟案例就可以給我佐證了。

這一番操作下來,，直接導(dǎo)致極越汽車自上而下組織架構(gòu)幾乎一天一個樣,，24年以來數(shù)字化產(chǎn)研團(tuán)隊說得最多的就是“咱們盡量推進(jìn)，實(shí)在搞不定的等業(yè)務(wù)和組織穩(wěn)定下來咱們再重啟”,，具體情況參見下圖（這特么還遞歸上了）,。

3.2.2.管、理之騷

企業(yè)的本質(zhì)就為了更好的解決商業(yè)事務(wù),，現(xiàn)代社會對于效率的迫切追求造就了人類的復(fù)雜分工,，特別汽車制造和銷售是人類已知協(xié)作最復(fù)雜的to c產(chǎn)業(yè)之一，所以在公司內(nèi)部不是事分類,、人到崗就夠了,，而是需要統(tǒng)籌和協(xié)作。在此方面,，夏的騷操作又騷出了新高度,。

很多人以為夏一平在互聯(lián)網(wǎng)上東懟西罵是走黑紅路線，這屬于不了解極越汽車的品牌定位,，也完全高估了夏本人,。他就不是一個有著高明手腕的人

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