新政前，張先生的算盤是：“我如果把現(xiàn)在這套房賣了的話,，做個按揭,，換這個回遷盤100平米左右的房子，大概手里還能剩個100萬,，而且按揭壓力不大,。”

新政前,，他已經(jīng)找了中介,，不過新政一來，首付增加,，只好在自己60平的房子里再住“兩年”，不過“好在現(xiàn)在房子也有升值潛力,?！?/p>

房企

堅(jiān)守一二線or轉(zhuǎn)戰(zhàn)三四線,，是個問題

在調(diào)控背景下，多數(shù)房企今年目標(biāo)制定得保守與穩(wěn)健,。據(jù)克而瑞的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，整體來看，2017年房企對外銷售目標(biāo)較2016年合同銷售額增長均值僅為20%,。

與此同時(shí),，堅(jiān)守一二線還是轉(zhuǎn)戰(zhàn)三四線成了問題。

北京本次調(diào)整可謂是史上最嚴(yán)——然而反觀開發(fā)商在北京的拿地情況來看,，競爭情況依舊激烈,，從競爭安置房面積到全部自持不準(zhǔn)銷售，各房企沒有放棄在京拓展的態(tài)勢,。

對此,，當(dāng)代置業(yè)執(zhí)行董事兼總裁

張鵬

在接受記者采訪時(shí)表示，這既是因?yàn)楸本┦鞘锥?，也因?yàn)楸本┳鳛橐痪€城市本身市場抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng),。

“企業(yè)要發(fā)展一定需要土地，雖然有很多開發(fā)限制因素,，土地價(jià)格也基本侵蝕了開發(fā)利潤,，但在供給有限、需求仍比較旺盛的情況下,，作為企業(yè)只能是先保證生存,，而且進(jìn)入北京市場的品牌、規(guī)模效益都是企業(yè)需要的,?！睆堸i說。

不過,，他亦強(qiáng)調(diào),，未來北京市場有可能還會面臨更加嚴(yán)苛的政策環(huán)境，企業(yè)如何確保銷售及去化,，如何尋找購買客戶,，如何繼續(xù)在北京深耕拓展，都是不久之后即將面臨的現(xiàn)實(shí)問題,。

這一說法成為了開發(fā)商的共識,。在采訪中，新城控股集團(tuán)股份有限公司高級副總裁歐陽捷亦指出,，從2013年開始,，房地產(chǎn)企業(yè)形成了回歸一、二線城市的共識,，但也就是從2013年開始,，一,、二線城市住宅用地供應(yīng)逐年下降?！?016年上海房企中,，只有不到10家企業(yè)拿到了2-4宗住宅用地，20余家房企只拿到1宗,，有很多房企拿不到地,。退出一二線城市是很多房企不得已的選擇”。歐陽捷說,。

在歐陽捷看來,，全國性房企要保持業(yè)績增長，只好向三,、四線城市發(fā)展,。在這些本地房企為主的三、四線城市,，產(chǎn)品理念及品質(zhì)檔次相對落后,，大型房企通過產(chǎn)品與服務(wù)的提升，打破市場原有格局,，進(jìn)而提高房價(jià)上漲預(yù)期,，并觸發(fā)一些地區(qū)的搶地大戰(zhàn)。

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