新政前,，張先生的算盤是：“我如果把現(xiàn)在這套房賣了的話,，做個按揭，換這個回遷盤100平米左右的房子,，大概手里還能剩個100萬，而且按揭壓力不大,?！?/p>

新政前，他已經(jīng)找了中介,，不過新政一來,，首付增加，只好在自己60平的房子里再住“兩年”,，不過“好在現(xiàn)在房子也有升值潛力,。”

房企

堅守一二線or轉(zhuǎn)戰(zhàn)三四線,，是個問題

在調(diào)控背景下,，多數(shù)房企今年目標制定得保守與穩(wěn)健。據(jù)克而瑞的統(tǒng)計數(shù)據(jù),，整體來看,，2017年房企對外銷售目標較2016年合同銷售額增長均值僅為20%。

與此同時,，堅守一二線還是轉(zhuǎn)戰(zhàn)三四線成了問題。

北京本次調(diào)整可謂是史上最嚴——然而反觀開發(fā)商在北京的拿地情況來看,，競爭情況依舊激烈,，從競爭安置房面積到全部自持不準銷售，各房企沒有放棄在京拓展的態(tài)勢,。

對此,，當代置業(yè)執(zhí)行董事兼總裁

張鵬

在接受記者采訪時表示，這既是因為北京是首都,，也因為北京作為一線城市本身市場抗風險能力較強,。

“企業(yè)要發(fā)展一定需要土地,，雖然有很多開發(fā)限制因素,，土地價格也基本侵蝕了開發(fā)利潤,，但在供給有限,、需求仍比較旺盛的情況下，作為企業(yè)只能是先保證生存,，而且進入北京市場的品牌、規(guī)模效益都是企業(yè)需要的,。”張鵬說,。

不過,，他亦強調(diào)，未來北京市場有可能還會面臨更加嚴苛的政策環(huán)境，企業(yè)如何確保銷售及去化，如何尋找購買客戶,，如何繼續(xù)在北京深耕拓展,，都是不久之后即將面臨的現(xiàn)實問題。

這一說法成為了開發(fā)商的共識,。在采訪中,，新城控股集團股份有限公司高級副總裁歐陽捷亦指出，從2013年開始,，房地產(chǎn)企業(yè)形成了回歸一、二線城市的共識，但也就是從2013年開始,，一,、二線城市住宅用地供應逐年下降,?！?016年上海房企中,，只有不到10家企業(yè)拿到了2-4宗住宅用地，20余家房企只拿到1宗,，有很多房企拿不到地,。退出一二線城市是很多房企不得已的選擇”,。歐陽捷說。

在歐陽捷看來,，全國性房企要保持業(yè)績增長,，只好向三、四線城市發(fā)展,。在這些本地房企為主的三,、四線城市，產(chǎn)品理念及品質(zhì)檔次相對落后,，大型房企通過產(chǎn)品與服務(wù)的提升,，打破市場原有格局，進而提高房價上漲預期,，并觸發(fā)一些地區(qū)的搶地大戰(zhàn),。

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